Diese Episode beschäftigt sich mit der Rolle des Scrum Masters. Ist er ein "True Leader" wie es im Scrum Guide formuliert ist oder letzten Endes doch nur eine "arme Sau", wie man es - überspitzt formuliert - manchmal in Organisationen erlebt? Gemeinsam mit Roberto Riehle versuchen wir die Rolle zu beschreiben und sie ein wenig vom agile Coach abzugrenzen. Wir klären die Betätigungsfelder eines Scrum Masters und natürlich auch die Spannungsfelder seines Wirkens, immer auf der Basis unserer Erfahrungen aus der Praxis. Ist die Arbeit eines Scrum Masters wirklich so anstrengend (kleiner Spoiler: Ja, sehr häufig!) und wo sehen wir Entwicklungs- und Gestaltungsmöglichkeiten für Scrum Master, sowohl aus der persönlichen Sicht als auch aus einer Organisationssicht. Diese Episode ist interessant für Scrum Master, die - ihre Rolle reflektieren möchten - das Gefühl haben, nur wenig bewirken zu können - Ideen bekommen möchten, ihre Rolle aufzuwerten - ihre Position in der Organisation gestalten möchten Diese Episode ist interessant für Organisationen, die - die Arbeit ihrer Scrum Master besser einordnen (bewerten) möchten - den Erfolg der Arbeit ihrer Scrum Master steigern wollen - Inspirationen für ihre Scrum Master bekommen möchten