Bedeutungsvolle Gedanken:

1. Fokus kann uns helfen eine Sache voranzubringen. Gleichzeitig kann es uns davon abhalten, neue Möglichkeiten wahrzunehmen.
2. Am Ende zielt fast alles auf Verhaltensänderungen hinaus.
3. Es reicht nicht aus, selbst von einer Idee überzeugt zu sein, du musst sie deinem Gegenüber verständlich machen.

Erwähnungen und Ressourcen:

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• www.miriamyasbay.com
• The invisible strategies of entrepreneurs, 101 insights to inspire you to think beyond the obvious von Miriam Yasbay [Buch]
• „this moment contains all moments“ – C.S. Lewis
• www.theschooloflife.com
• Blue Ocean Strategy von W. Chan Kim und Renée A. Mauborgne [Buch]
• The Achievement Habit: Stop Wishing, Start Doing, and Take Command of Your Life von Bernard Roth [Buch]

Über folgende Themen sprechen wir:

• Was motiviert Miriam ihre Arbeit zu tun?
• langfristige Ziele vs. kurzfristige Ziele: Wie wichtig ist es, sich Ziele zu setzen?
• Sind konkrete Ziele förderlich oder eher hinderlich?
• Was ist Miriams Rolle und was möchte sie verändern?
• Prinzipien und neue Weg finden
• „beyond the obvious“ – Wege vorbei am Offensichtlichen
• Was Miriam bei Gesprächen mit Dutzenden Entrepreneuren am meisten überrascht hat und letztendlich dazu führte, ihr Buch zu schreiben
• Einige von Miriams Lieblingsstrategien aus dem Buch
• Prozesse vs. Ergebnisse

Gast dieser Folge: Miriam Yasbay

Miriam Yasbay ist eine multidisziplinäre Innovationsdesignern, Sozialforscherin, Autorin und Entrepreneurin aus Berlin. Sie entwickelt kreative Lernformate, Methoden und strategische Konzepte, die Menschen jeden Alters inspirieren Möglichkeiten zu erkennen und zu realisieren. Sie leitete zwei Jahre lang ein Programm an der HPI School of Design Thinking in Potsdam. Weiterhin gründete sie ein generationsübergreifendes Programm zum Erlernen von Zukunftsfähigkeiten.

Momentan berät Miriam als Freiberuflerin Organisationen, Start-ups und Entrepreneure auf der ganzen Welt. Kürzlich erschien ihr Buch „The invisible strategies of entrepreneurs, 101 insights to inspire you to think beyond the obvious“ indem Sie zu einem Ihrer Schwerpunktthemen schreibt: Strategien zur Verhaltensänderung.