-English Version below- Willkommen zurück beim Agile Focal Point Podcast! Nach einer erfrischenden Sommerpause sind wir wieder da und besser denn je. Heute haben wir eine ganz besondere Gästin: Alize Hofmeester. Alize ist Change-Expertin und Gründerin von Twinxter. Sie unterstützt Organisationen dabei, leistungsstark zu werden und schafft Räume, in denen jeder gedeihen kann. In dieser Episode teilt sie ihre Einsichten und Erfahrungen rund um das Thema Transformation und Change Management.
1. Vorstellung von Alize Hofmeester und Twinxter Alize Hofmeester stellt sich vor und erklärt ihre Mission, den menschlichen Faktor zu entfachen und Räume zu schaffen, in denen jeder gedeihen kann. Sie erläutert die vier Phasen der Twinxter-Transformationsmethode: explore, design, empower, and grow.
2. Das Buch "Purpose Driven People" Alize spricht über ihr Buch "Purpose Driven People" und wie es dazu kam. Sie teilt ihre Erfahrungen aus früheren Transformationsprojekten und betont die Bedeutung von Zweck und Werten in Veränderungsprozessen.
3. Führung in agilen Umgebungen Die Diskussion dreht sich um die Rolle der Führung in agilen Transformationen. Alize betont die Notwendigkeit von menschenzentrierter Führung und die Bedeutung von Vertrauen und Empathie. Sie teilt auch ein Beispiel aus der Pharmaindustrie, das die vier Schlüsselbereiche der Führung beschreibt: Visionär, Architekt, Katalysator und Coach.
4. Umgang mit Widerstand und Veränderungsmüdigkeit Alize erklärt, wie man Widerstand gegen Veränderungen und Veränderungsmüdigkeit erkennt und damit umgeht. Sie betont die Wichtigkeit des Zuhörens und der Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess. Methoden wie das De Bono-Hüte-Denken können dabei helfen, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen.
5. Die Bedeutung von Systemdenken Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung des Systemdenkens in Transformationsprozessen. Alize betont, dass Führungskräfte das gesamte System verstehen müssen, um erfolgreiche Veränderungen zu ermöglichen. Sie teilt Beispiele, wie das Verständnis von Systemen dazu beitragen kann, Hindernisse zu überwinden und nachhaltige Veränderungen zu schaffen.
6. Die Rolle von KI in agilen Transformationen Alize und Harald diskutieren die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf agile Transformationen. Alize teilt Beispiele, wie KI repetitive Aufgaben übernehmen kann, um den Mitarbeitern mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten zu geben. Sie betont, dass KI die Art und Weise, wie wir arbeiten, beeinflussen wird, aber nicht alles übernehmen kann.
Fazit: Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Welt der agilen Transformationen und die Rolle der Führung dabei. Alize Hofmeester teilt ihre umfangreichen Erfahrungen und betont die Bedeutung von Zweck, menschenzentrierter Führung und Systemdenken. Ihre Ansichten und Beispiele bieten praktische Anleitungen für alle, die in Veränderungsprozesse involviert sind. Bleiben Sie dran für weitere inspirierende Episoden des Agile Focal Point Podcasts!
Twinxter Webseite: https://www.twinxter.com
Twinxter Academy - starten Sie Ihre eigene menschenzentrierte Transformation: https://academy.twinxter.com/home
Das Buch - Purpose Driven People: http://getbook.at/PDP1
English:
Agile Focal Point Podcast: Episode with Alize Hofmeester
Introduction: Welcome back to the Agile Focal Point Podcast! After a refreshing summer break, we're back and better than ever. Today we have a very special guest: Alize Hofmeester. Alize is a change expert and...