OK, mit zunehmendem Alter kann das passieren: Der Podcast-Host wiederholt ein Thema einer Episode. Stimmt, Resilienz kam doch schon einmal vor. Warum ich mich entschlossen habe, dieses Thema hier noch einmal aufzugreifen hört Ihr in dieser Folge. Mit Pippi Langstrumpf aber ohne Herrn Nilsson.

So häufig höre ich immer wieder den einen oder anderen Mythos der Führung. Mal sind es die “geborenen” Führungskräfte, mal die Unverletzbarkeit oder viele weitere mehr. Heute spreche ich einmal über die 5 Mythen der Führung, die mir immer wieder über den Weg laufen. Kennste?

Im Gespräch mit Jörg Weisflog, Member of the Board der DEKOM AG und Geschäftsführer der Pulvermühle in Hamburg. Mit guter Technik kann man mich leicht beeindrucken. Mit einer gelebten "Unternehmer-im-Unternehmertum"-Philosophie sogar noch schneller. Und das mit eine guten Essen zu kombinieren - was will das kleine Trainer-Herz mehr!

Was haben Bärte mit Führung zu tun? Ich weiß es nicht, aber mein lieber Gast Christian versucht den Link herzustellen. Wir sprechen in fantastischer Umgebung über Remote Offices, die Herausforderung, Normalität wieder herzustellen und den Fachkräftemangel. Nicht so viel über Bier - das hatte ich eigentlich bei uns beiden mehr erwartet.

Jeder möchte Veränderungen im Unternehmen. Aber keiner möchte sich verändern. Wir alle müssen den Gürtel enger schnallen, aber jeder fummelt am Gürtel des Nachbarn herum (Norbert Blüm, Ehemaliger Bundesminister für Arbeit und Soziales). Wie bekommt Ihr Euer Team persönlichkeits-gerecht in die Veränderung? Was ist die flammende Rede? Wird dabei jemand verletzt? Wird der Wein warm? Fragen über Fragen. Viele davon werden in dieser Episode nicht beantwortet.

Ist es überhaupt noch eine Werbeagentur? Im Gespräch mit Eric Mertens und Fabian Baumheuer von den Werbegenossen, einer sehr unüblichen Gesellschaftsform - zumindest in der Agenturbranche. Man möge mir das 70er-Jahre Wortspiel im Titel verzeihen, aber hier hat der Synchron-Regisseur Rainer Brandt mit der Kult-Serie "Die Zwei" in mir etwas hinterlassen. Apropos zwei: Premiere! Ich habe gleich zwei Gäste zeitgleich vor dem Mikro. Sleep well in your Bettgestell!

Umsetzungsriesen und Wissenzwerge? Oder doch anders herum? In dieser Episode gibt es so einige Tipps, Deine Umsetzungskraft und die Deines Teams zu stärken und somit die PS auf die Straße zu bringen. Dabei ist es so einfach (in der Theorie): Stelle doch einfach die richtigen Fragen!

Operatives Mitarbeiten von Führungskräften ist im Mittelstand an der Tagesordnung. Klar, wer soll es denn auch sonst machen? Sicher? Ist das die Aufgabe, für die Führungskräfte bezahlt werden? Warum arbeiten viele Führungskräfte tagtäglich mit und welche Folgen das für die Entwicklung von Mitarbeitern habt hört Ihr in dieser Episode. Und auch den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz ...

Im Gespräch mit Heiko Kolz, dem Gründer und Geschäftsführer des (nicht nur) Anschar-Campus in Kiel über die Zukunft des Lebens, Arbeiten und Lernens. Über die Fäden in einem (Spinnen)-Netzwerk und der interessante Weg von Heiko dorthin. Es war mir ein Fest!

Ich muss ganz ehrlich zugeben: Die Leichtigkeit fehlt mir aktuell ein wenig. Dann auch noch über das Thema Konflikte zu sprechen, wo nur zwei Flugstunden entfernt gerade ein Konflikt, nein, ein Krieg geschieht - das ist nicht einfach. Dabei können Konflikte im Führungsalltag sehr sinnvoll sein und uns als Unternehmen oder Abteilung nach vorne bringen. Wie kannst Du als Führungskraft Dich optimal auf Konflikte vorbereiten und diese souverän meistern? Einige Tipps in der heutigen Episode.

Mit 15 einen Vertrag von Electronic Arts zu bekommen ist schon eher selten. Eine Software im Kinderzimmer zu entwicklen, auf der dann diverse FIFA-Online-Turniere veranstaltet wurden und auch noch werden ist noch seltener. Ein spannendes Gespräch mit einem Pionier dieser Branche, mit der ich über lange Zeit sehr verbunden war über Wachstumsschmerzen, Mitarbeiter-Rekrutierung und Führungsfallen. TOR!

Ich bin ganz berauscht. Berauscht durch meine Emotionen über den Start unseres neuen Produktes: FOKUS LEADERSHIP. Ich spreche über die Inhalte und die Ausrichtung des neuen Trainingsangebotes und wie gut es von meiner frischen Trainingsgruppe in Kiel aufgenommen wurde. Achtung: Diese Episode kann Spuren von Werbung enthalten. Und von meinem anscheinend neuen Lieblingswort "quasi" ... Oh, BTW: Happy 50. Episode

Die Digitale Transformation ist nicht erst seit gestern da. Trotzdem geraten Unternehmen häufig speziell in diesem Themenbereich in Seenot. Da sind Seenotretter und/oder Lotsen gefragt. Willms Buhse ist einer dieser Lotsen und nordisch by nature, was natürlich schon einmal ein Riesenpluspunkt ist. Wir sprechen über Remote Work - lange vor Corona-, Transparenz in Arbeit und Führung, Veränderungsprozesse und das harte Leben und Spaziergänge an der Küste ...

So, 2021 das wars! Challenge accepted! Ein Jahr voller quälender Ruhe am Anfang, hektischer Betriebsamkeit am Ende und mittendrin Chaos, neue Regeln, VUKA-Welt pur. Aber hauptsächlich mit vielen schönen Momenten. Ich erzählte Euch in großväterlicher Manier, im Schaukelstuhl sitzend, meine treuen Jagdhunde zu meinen Füßen von diesem weiterhin seltsamen Jahr mit seinen Höhen und Tiefen.

Motivation kommt von Motiv. Oder andersherum. Eigentlich auch egal. In der heutigen Episode kommt es zu einer Premiere: Gleich zwei kompetente Führungskräfte-Trainer sprechen über die inneren Motive/Bedürfnisse, die uns alle antreiben. Und wie gut wir sie in der Führung von Mitarbeitern gebrauchen können. Denn wenn ein Motiv nicht befriedigt wird kommt es zur Demotivation. Interesse am REISS Profile? Gerne Nachricht senden!

Ja, ich gebe es zu: Ich bin süchtig nach Büchern. Und es stört mich überhaupt nicht. Egal ob im Auto (Hörbuch & Podcast), beim Laufen (Hörbuch), morgens und abends (echte Bücher & E-Books) - es geht nicht ohne. In dieser Folge spreche ich über die Bücher, die mein 2021 (nicht nur das, gibt auch einige Klassiker dabei) geprägt haben.

Ich habe ja so gar keine Ahnung von Volkswirtschaft und finde die VWL teilweise etwas langweilig, aber das Konzept der "Langen Wellen" von Nikolai Kondratjew zog mich bereits vor mehreren Jahren in den Bann. Warum dieser kleine volkswirtschaftliche Exkurs wichtig für Führungskräfte, Selbständige und Unternehmer ist hört Ihr in dieser Episode. Und auch ein Franke kommt darin vor. Oder auch nicht.

Kennen Sie den? Der ist von Behn! - Für mich ist dieser Slogan immer noch verbunden mit den Spirituosen aus Eckernförde, umso interessanter, dass dieser mittlerweile seit den 80er nicht mehr genutzt wird. Ich fühle mich gerade sehr alt ... Wir sprechen über Führung in Familienunternehmen, Führung von Generationen, der Spielplatz auf dem Betriebsgelände und Wespen.

Dieses Zitat wird Bill Gates 1993 zugeschrieben. Knapp daneben. Als großer Fan (manche sagen Nerd) von IT freut es mich, Euch heute meine Tools, meine IT-gestützten Werkzeuge vorzustellen. Als Führungskraft meines Erachtens unabdingbar: Bereitschaft, jeden Tag die IT-Welt neu zu entdecken und Spaß am Ausprobieren. In dieser Episode gibt es einen kleinen Einblick ein meine am häufigsten genutzten Werkzeuge (Momentaufnahme).

Eine ganz spannende Erfahrung: Vor dem Mikro mit einer meiner ehemaligen Führungskräfte (auch wenn er das Wort gar nicht so gerne hört). Im Gespräch mit Torsten Oppermann, geschäftsführender Gesellschafter der MSM digital group, über unsere gemeinsame Marketing-Zeit und die Herausforderungen der Führung von jungen Wilden.