Unternehmensnachfolge ist komplex, in Familienunternehmen noch komplexer... In dieser Episode spricht Christoph Kieckhöfel mit unserem Gast, German Drechsler, Gründer und Seniorpartner der Think-Unternehmensgruppe. Er bringt besondere Expertise zur Nachfolgeplanung in Familienunternehmen mit und gibt uns aus seiner über 30-jährigen Erfahrung praxisbezogene Einblicke darüber, wie diese gelingen kann. Warum ist das Thema Zeit dabei so wichtig und was sind darüber hinaus spezielle Anforderungen an Familienunternehmen?

Homeoffice, mobiles Arbeiten, Telearbeitsplatz ... Die Möglichkeit ist gekommen, um zu bleiben. Dennoch tun sich Unternehmen immer noch schwer, für Mitarbeitende ist es mittlerweile ein essenzieller Bestandteil. Aus Sicht der Personalberatung sprechen unsere Kolleginnen Insa Briel und Elgin Lüth über das Thema und die Diskussionen, die bei der Personalbesetzung damit einhergehen.

In dieser Episode sprechen wir aus Sicht von HR, Vertrieb und Personalberatung über ein Thema, das in den letzten Jahren immer kontroverser diskutiert wurde. Sind Zielvereinbarungen und variable Entgeltbestandteile überhaupt noch angebracht, oder sind sie aus der Zeit gefallen und überhaupt erst Ursache vieler Herausforderungen, die man ohne sie gar nicht hätte? Wenn sie angewandt werden, worauf kommt es dabei besonders an?

Ein Lebenswerk zu übergeben oder eines zu übernehmen, ist für viele Beteiligte ein emotionelles Thema im Rahmen des Changesprozesses im Unternehmen. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum im Rahmen eines Nachfolgeprozesses eine professionelle Begleitung im Sinne eines Coachings sowohl für den ausscheidenden Unternehmer als auch für den/die Nachfolger/in wichtig sein kann.

Was hat das Thema Unternehmensnachfolge mit Organisationsentwicklung zu tun? In dieser Podcast-Folge beleuchten wir die wesentlichen Elemente und Schritte personalrelevanter Veränderungsprozesse, die bei einer Unternehmensübergabe bedacht und strukturiert angegangen werden sollen. Mehr den Themen Unternehmensnachfolge und Organisationsentwicklung finden Sie auf unserer Ratgeberseite unter https://www.bollmann-executives.de/ratgeber/management-beratung/unternehmensnachfolge

In diesem Podcast sprechen wir die Perspektive derjenigen an, die gerne in eine Unternehmensnachfolge einsteigen möchten. Wir informieren über die fachlichen und persönlichen Voraussetzungen und über unsere Unterstützungsmöglichkeiten, die wir aus der Personalberatung heraus geben können. Anhand des Praxisbeispiels einer Unternehmensnachfolge in einer Familie klären wir über Stolpersteine auf und fassen die wesentlichen Lerneffekte zusammen. Mehr Infos und Leseinhalte zum Thema Unternehmensnachfolge gibt es auf unserer Ratgeberseite unter https://www.bollmann-executives.de/ratgeber/management-beratung/unternehmensnachfolge

Wir sprechen in dieser Episode über die Unternehmensnachfolge aus der Perspektive von Inhaberinnen und Inhabern - im speziellen von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Im Interview mit Alexander Bollmann klären wir mehrere grundlegende Fragen, z. B. warum das Thema Unternehmensnachfolge so wichtig für den Standort Deutschland ist, warum sie immer brisanter wird, was sich aus der Praxis lernen lässt und an welcher Stelle eine Personalberatung sinnvoll unterstützen kann. Weitere Infos und Vertiefungen zum Thema gibt es auf unserer Rageberseite unter: ⁠https://www.bollmann-executives.de/ratgeber/management-beratung/unternehmensnachfolge⁠

In dieser Episode gehen wir der Frage nach, was Coaching ist und was es als Personalentwicklungsmaßnahme bedeutet. Wir überlegen, welche Wertschöpfung damit für Mitarbeitende und Unternehmen erzeugt wird und wie wir diese Maßnahme in der Personalberatung in der Begleitung unserer Mandanten sinnvoll nutzen können. Weitere Infos zum Thema gibt es auf unserer Ratgeberseite: https://www.bollmann-executives.de/ratgeber/management-beratung/business-coaching

Was ist die grundlegende Definition von New Work (neue Arbeit)? Und wie kann der HR-Bereich die Digitalisierung als Bestandteil der neuen Arbeit für sich nutzen? Welchen Benefit hat das Unternehmen von der Digitalisierung der HR-Arbeit?

Warum ist Mitarbeiterbindung gerade wieder aktuell und welche nachhaltigen Instrumente der Mitarbeiterbindung gibt es? Fragestellungen, die uns in der Personalberatung begegnen, besprechen wir in dieser Folge. Weitere hilfreiche Tipps und Ergänzungen zum Nachlesen gibt es in unserem Ratgeber Personalmarketing