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Zwie[bel]gespräche
Liskutin & Partner
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In den Zwie[bel]gesprächen geben Paul Liskutin & Martin Rotter von Liskutin & Partner Einblicke in ihre Arbeit als Begleiter von Menschen in ihrer Führungsverantwortung.
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Bildung
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02-03-2023
#13: Gespräch über Change
Eine Entscheidung der Führungskraft steht an, wenn Vereinbarungen trotz mehrerer Feedback-Runden, Konfrontations- oder Last-Chance-Gespräche mit dem oder der Mitarbeiter*in nicht halten. Im jüngsten Podcast zum Thema „Change“ unterhalten wir uns darüber, wie wichtig es ist, auch in dieses Gespräch gut vorbereitet und respektvoll zu gehen. Dieses Zwiebelgespräch stellt die letzte Folge unserer ersten Staffel zum Thema „Abweichungen von Vereinbarungen“ dar.
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02-03-2023
#13: Gespräch über Change
Eine Entscheidung der Führungskraft steht an, wenn Vereinbarungen trotz mehrerer Feedback-Runden, Konfrontations- oder Last-Chance-Gespräche mit dem oder der Mitarbeiter*in nicht halten. Im jüngsten Podcast zum Thema „Change“ unterhalten wir uns darüber, wie wichtig es ist, auch in dieses Gespräch gut vorbereitet und respektvoll zu gehen. Dieses Zwiebelgespräch stellt die letzte Folge unserer ersten Staffel zum Thema „Abweichungen von Vereinbarungen“ dar.
02-02-2023
#12: Last Chance-Gespräch
Die Enttäuschung als Führungskraft ist groß, wenn weder Feedback-Runden noch Konfrontationsgespräche mit meinen Mitarbeiter*innen zum vereinbarten Ziel führen. Wie Sie damit umgehen und ein Letzte-Chance-Gespräch führen können, darüber haben wir uns in der aktuellen Podcast-Episode unterhalten.
12-01-2023
#11: Klärung von Abweichungen
Wenn es trotz mehrmaliger Feedback-Runden noch immer zu Abweichungen von Vereinbartem kommt, dann ist es an der Zeit, den oder die Mitarbeiter*in mit dieser Wahrnehmung zu konfrontierten. Inwiefern es dabei wichtig ist, gut vorbereitet und geduldig in dieses Gespräch zu gehen, darüber haben wir uns in diesem Zwiebelgespräch unterhalten.
01-12-2022
#10: Klärendes Feedback
Was tun, wenn Vereinbarungen mit meinen Mitarbeiter*innen nicht halten und es zu Abweichungen unserer vereinbarten Ziele kommt? Dann kann klärendes Feedback dabei helfen, die Lücke zwischen dem Selbst- und Fremdbild zu schließen und zu einer guten Vereinbarung zu kommen. Wie das funktioniert, darüber haben wir uns in diesem Zwiebelgespräch unterhalten. Hören Sie rein!
03-11-2022
#9: Wie Vereinbarungen halten
Gute Vereinbarungen sind wie Katalysatoren gemeinsam erarbeiteter Entwicklung. Welche Phasen wir bereits im Vorfeld bewusst durchlaufen sollten, damit diese auch halten, darüber plaudern wir in diesem Zwiebelgespräch.
06-10-2022
#8: Tragfähige Vereinbarungen treffen
Tragfähige Vereinbarungen bilden die Basis guter Zusammenarbeit und nachhaltiger Entwicklung. Im aktuellen Zwie[bel]gespräch unterhalten wir uns darüber, von welchen Vereinbarungen wir hier sprechen, inwiefern sie sich vom vertraglich Vereinbarten unterscheiden und wie sie uns in der Führungsverantwortung unterstützen können.
22-09-2022
Sonderfolge: Die Entstehung unseres Podcasts
Zeit zum gemeinsamen Reflektieren nehmen wir uns in dieser Sonderausgabe unserer Zwie[bel]gespräche und unterhalten wir uns u.a. über den Entschluss, einen eigenen Podcast für Leadership-Interessierte ins Leben zu rufen. Viel Spaß beim Reinhören!
01-09-2022
#7: Opportunitätskosten
Im Zwie[bel]gespräch unterhalten wir uns über das leidige Phänomen jener „leeren Kilometer“, die wir im Lauf der Zeit als Unternehmern, aber auch als Einzelperson innerhalb einer Organisation zurücklegen. Darin geht es um die Gründe, deren Auswirkungen und wie wir das ungewollte „Leergeld“ verhindern können. Hören Sie rein!
04-08-2022
#6: Die Kunst der Kommunikation
Im jüngsten Zwiebelgespräch unterhalten wir uns über die Kunst, wirksam mit unserem Umfeld kommunizieren zu können. Die dritte der 360° Führungskompetenzen überrascht u.a. damit, dass sie dabei auf aktive Zuhörer*innen mit ausgeprägtem Interesse an Feedback und Selbstreflektion setzt.
07-07-2022
#5: Beitrag am Gesamten
Dieses Mal geht´s in unserem Zwiebelgespräch weiter mit der zweiten der 360° Führungskompetenzen: mit dem eigenen Beitrag am Gesamten. Warum gerade diese Fähigkeit im Geschäftsprozess nicht nur mit dem Können zu tun hat, sondern auch mit dem Wollen, das erfahren Sie hier. Hören Sie rein!
10-06-2022
#4: Innere Klarheit
Im aktuellen Zwie[bel]gespräch unterhalten wir uns über die erste der 360° Führungskompetenzen: über die innere Klarheit. Wie es Menschen mit Führungsverantwortung gelingen kann, Herausforderungen innerlich klar zu begegnen und welche Rolle bei der Lösungsfindung unsere Komplexitäts-Reduktions-Zwiebel spielt, darum geht´s uns hier. Hören Sie rein!
05-05-2022
#3: Aktiv & wirksam gestalten
In der 3. Folge unserer Zwie[bel]gespräche beschäftigen wir uns mit der Frage, wie es Menschen in Führungspositionen gelingt, den eigenen Verantwortungsbereich möglichst aktiv & wirksam zu gestalten. Welche drei Kompetenzen es dazu braucht, verraten wir in dieser Folge. Hören Sie rein!
07-04-2022
#2: Transfer-Kompetenzen gezielt fördern
In der 2. Folge unserer Zwie[bel]gespräche geben wir Einblicke in die gezielte Förderung jener Kompetenzen, die transferwirksame Führungskräfte und Übersetzer*innen für ihr Gelingen brauchen. Welche Fähigkeiten das sind und warum es uns im Rahmen der Transfer Labs so wichtig ist, ein gemeinsames „Bild“ zu erarbeiten und erlebbar zu machen, darum geht´s uns u.a. hier. Hören Sie rein!
17-03-2022
#1: Was passiert im Transfer Lab?
In der allerersten Podcast-Folge sprechen Martin, Paul und Martina unter anderem darüber, welche Rolle die namensgebende „Zwiebel“ spielt und warum es so wichtig ist, Transfer-Prozesse innerhalb der Organisation wirksam zu gestalten. Hören Sie rein!
