18-08-2024
Externe Unterstützung & Experten - Baustein 3 der Übernahme-Formel - Kapitel 9 - Übernahme-Formel (12/20)
In Kapitel 9 des "Übernahme-Formel" Sommerspecials geht es darum, wie externe Unterstützung und Experten bereits vor der Übernahme geplant werden können, um den Integrationsprozess erfolgreich zu gestalten.
Judith Geiß betont die Bedeutung von Fachwissen, Erfahrung und Zeit bei der Entscheidung, ob externe Experten hinzugezogen werden sollten. Sie erklärt, wie die Umsetzung von Vorgaben aus den USA, wie zum Beispiel SOX und US Gap, einen gewaltigen Changeprozess auslösen und das gesamte Unternehmen betreffen kann.
Ein guter Geschäftsführer sollte daher bereits Mittel für die Qualifikation der Mitarbeiter, Unterstützung im Tagesgeschäft und externe Experten in seine Budgets einplanen. Durch eine frühzeitige Kommunikation mit dem Mutterkonzern und dem Betriebsrat über die Notwendigkeit externer Unterstützung kann eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden.
Erfahren Sie, warum eine kluge Investition in externe Ressourcen dazu beitragen kann, schnelle Ergebnisse zu liefern und das Vertrauen der Vorgesetzten in den USA zu stärken. Denn eine gut geplante Integration mit externer Unterstützung kann den Erfolg des gesamten Unternehmens langfristig sichern.
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