26-10-2023
Episode #11 – Michael Faschingbauer – Effectuation
Einführung:
In dieser fesselnden Episode begrüßen Mike Leber und Harald Wild ihren geschätzten Gast Michael, einen Experten im Bereich Effectuation und Change Management. Sie tauchen tief in die Nuancen des Change Managements ein, diskutieren innovative Ansätze und betrachten Michaels umfassende Erfahrungen und zukünftige Projekte. Dieses Gespräch bietet den Zuhörern nicht nur Einblicke in reale Unternehmensszenarien, sondern inspiriert auch durch Geschichten und Strategien für effektive Veränderungen in Organisationen.
1. Der Ursprung von Michaels Interesse an Effectuation (00:04:30)
Michael beginnt das Gespräch mit der Geschichte seiner beruflichen Laufbahn und wie sein Interesse an Effectuation entstand. Sein Hintergrund in unterschiedlichen Branchen und seine Fähigkeit, sich schnell an verändernde Geschäftsumgebungen anzupassen, führten ihn zu einem tiefen Interesse an strukturellen Unternehmensveränderungen und -innovationen. Er betont die Bedeutung von Echtzeit-Lernen und Anpassungsfähigkeit in der heutigen dynamischen Welt.
2. Effectuation als Instrument für Organisationswandel (00:15:00)
Michael erläutert, wie Effectuation hilft, den Veränderungsprozess in Unternehmen zu steuern. Er spricht über die Notwendigkeit, Unsicherheiten zu akzeptieren und wie Entscheidungsträger lernen können, mit Unvorhersehbarkeiten umzugehen, anstatt sie zu bekämpfen. Er hebt hervor, dass Effectuation nicht nur ein Set von Prinzipien ist, sondern auch ein Mindset, das Flexibilität, kreative Problemlösung und Ko-Kreation mit Stakeholdern fördert.
3. Implementierung von Effectuation in realen Geschäftsszenarien (00:26:00)
Durch die Darstellung realer Beispiele aus seiner Beratungspraxis zeigt Michael, wie Effectuation in verschiedenen Unternehmenskontexten angewendet wird. Er diskutiert die Herausforderungen, denen sich Organisationen bei der Implementierung dieses Ansatzes stellen müssen, und betont die Bedeutung von iterativen Prozessen und dem Aufbau eines unternehmerischen Mindsets unter den Mitarbeitern.
4. Ausbildung zum Effectuation Expert (00:38:00)
Hier spricht Michael über Bildungsinitiativen im Bereich Effectuation. Er hebt das Programm „Effect Export“ hervor, das Fachleuten hilft, versierte Berater in diesem Bereich zu werden. Er teilt Einblicke in das Curriculum und die Lehrmethoden, die darauf abzielen, nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln.
5. Zukünftige Projekte und Publikationen (01:02:30)
Michael gibt einen Ausblick auf seine bevorstehenden Projekte, einschließlich seiner Teilnahme an der globalen Effectuation-Konferenz und der Veröffentlichung seines neuen Buches über Change Management, das einen wesentlichen Abschnitt über Effectuation enthält. Er spricht auch über seine Beteiligung an verschiedenen Online-Lehrgängen und seine fortlaufende Beratungsarbeit.
6. Persönliche Einblicke und Abschlussgedanken (01:05:00)
Zum Abschluss des Gesprächs teilt Michael persönliche Anekdoten über seine Reisen und wie sie seine Perspektive auf Effectuation und Change Management beeinflusst haben. Sowohl die Moderatoren als auch Michael betonen die Bedeutung des lebenslangen Lernens und der Anpassungsfähigkeit. Sie diskutieren auch, wie man eine Balance zwischen Arbeit und persönlichem Leben findet und dabei dem Umweltschutz treu bleibt.
Das Gespräch endet mit einer herzlichen Verabschiedung und der Hoffnung, dass die Zuhörer inspiriert wurden, tiefer in das Thema Effectuation einzutauchen und die Prinzipien in ihren Organisationen oder persönlichen Unternehmungen anzuwenden.
Interessante Links:Buch:
