Change in 8 Minuten

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um eine typische Herausforderung in Unternehmen: Zielkonflikte zwischen Abteilungen. Diese Episode zeigt, wie solche Situationen entschärft werden können – mit Ansätzen wie der Fokussierung auf gemeinsame Ziele oder dem bewussten Perspektivwechsel. Praktische Tipps für mehr Kooperation im Arbeitsalltag.

In dieser Folge geht es um die bewusste Auseinandersetzung mit dem, was Verantwortung im Alltag und im Beruf ausmacht. Egal ob handeln oder bewusst nicht handeln – jede Entscheidung trägt Verantwortung. Eine inspirierende Reflexion über Ownership und Verantwortungsbewusstsein, die zum Nachdenken anregt und das in nur 8 Minuten.

In dieser Folge tauchen wir tief in einen der prägendsten Sätze der letzten Jahrzehnte ein: "Wir schaffen das." Was steckt hinter dieser Aussage von Angela Merkel aus dem Jahr 2015, und wie können wir die dahinterliegende Haltung heute in unserem Alltag und in Führungsrollen nutzen? Für alle, die den Satz selbst nicht nutzen wollen, gibt es alternative Formulierungen und praxisnahe Tipps, die Mut machen und Zusammenarbeit stärken. Hört rein, um zu erfahren, wie man aus Herausforderungen Stärke schöpft und durch positive Kommunikation Veränderung möglich macht. Am Ende gibt es eine spannende Reflexion: Wie bringt ihr in eurem Umfeld das Beste hervor?

Meetings, die zu lange dauern und sich im Kreis drehen? Das muss nicht sein! In dieser Folge von Change in 8 Minuten stelle ich dir die Lean Coffee-Methode vor – ein einfacher, aber äußerst wirkungsvoller Ansatz, um Meetings besser zu strukturieren, effizienter zu gestalten und klare Entscheidungen zu treffen. Lerne, wie du Diskussionen zeitlich begrenzen, die Verantwortung im Team teilen und Meetings produktiver machen kannst. Probiere es aus und erlebe den Unterschied!

In dieser Folge von Change in 8 Minuten geht es um ein Phänomen, das viele von uns kennen: das Komfortzonenkoma. Was passiert, wenn Menschen oder Organisationen so tief in ihrer Komfortzone stecken, dass sie den Stillstand nicht mal mehr bemerken? Hör rein und finde heraus, warum es so schwer ist, sich daraus zu befreien – und was der erste Schritt sein könnte, um wieder in Bewegung zu kommen.

Wir haben ihn alle schon gehört, diesen Satz, der auf Motivationspostern prangt und in jedem zweiten LinkedIn-Post auftaucht: „In der Krise liegt eine Chance.“ In dieser Folge geht’s genau darum – und ja, ich gebe zu, ich kann es auch nicht mehr hören! Aber was steckt wirklich dahinter? Ich schaue mir an, warum Unternehmen oft erst dann in die Gänge kommen, wenn’s brennt, und was das über uns Menschen und unseren Umgang mit Veränderung aussagt. Müssen wir wirklich immer erst warten, bis wir mit dem Rücken zur Wand stehen? Und wie kann man Krisen nutzen, um das Beste herauszuholen? Wenn du gerade selbst eine Veränderung anstrebst – beruflich oder privat – könnte diese Folge genau das Richtige für dich sein. Hör rein und finde heraus, wie du vielleicht auch ohne den Krisenschubs mutiger handeln kannst.

In der 16. Folge von Change in 8 Minuten erkläre ich dir, warum Strategien klar und fokussiert sein müssen und nicht durch zu viele Meinungen verwässert werden sollten. Anhand der Porter-U-Kurve zeige ich dir, dass eine Strategie, die allen gerecht werden will, ihre Trennschärfe verliert und wirkungslos wird. Hör rein und erfahre, wie du eine eindeutige Marschrichtung vorgibst, die nicht immer auf breiten Applaus stößt, aber nachhaltigen Erfolg sichert.

Gerade in Krisenzeiten zeigt sich, wie wichtig klare und proaktive Kommunikation ist. Doch warum fällt es vielen Führungskräften so schwer, in turbulenten Phasen die richtigen Worte zu finden? In dieser Folge von "Change in 8 Minuten" beleuchte ich, welche typischen Fehler in der Krisenkommunikation auftreten und wie du sie vermeiden kannst. Ich teile drei konkrete Strategien, die dir helfen, auch dann als vertrauenswürdige Ansprechperson wahrgenommen zu werden, wenn es keine neuen Informationen gibt. Erfahre, warum Transparenz und Präsenz jetzt wichtiger sind denn je – und wie du mit kleinen Schritten Großes bewirken kannst.

In der 14. Folge von „Change in 8 Minuten“ nehme ich euch mit an den Esstisch – und das ganz bewusst! Denn von natürlichen Verhaltensweisen, die wir am Familientisch ganz automatisch zeigen, können wir einiges darüber lernen, wie wir uns im Kontext von Change-Prozessen im Unternehmen verhalten sollten.  In der neuen Folge gibt's wieder jede Menge Anregungen zum Reflektieren, Beobachten und Tipps zu Verhaltensweisen, die dafür sorgen, dass das Commitment der Mitarbeitenden in Bezug auf Change-Prozesse steigt.

Ein Kopfstand für Change – Wie gezieltes „negatives Denken“ einen auch manchmal weiterbringt. In dieser Folge geht es um eine spannende Methodik, die euch helfen wird, Change-Prozesse auf den Kopf zu stellen und dadurch voranzutreiben – im wahrsten Sinne des Wortes! Ich erkläre euch, wie die Kopfstand-Methode funktioniert und warum sie so wirksam ist. Außerdem erfahrt ihr, warum es wichtig ist, Menschen mit einem Fixed Mindset wertzuschätzen und in den Veränderungsprozess einzubinden und wie das gelingen kann.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles darum, wie du ein Growth Mindset für Dich selbst, Dein Team und Dein Unternehmen entwickeln kannst.  Ich gebe dir vier praxisnahe Tipps, die sofort umsetzbar sind, um eine Lern- und Entwicklungskultur zu schaffen. Dabei erfährst Du unter anderem Warum es so wichtig ist, sich gezielt neuen Herausforderungen zu stellen Wie du Fehlschläge nicht nur akzeptierst, sondern als Teil des Erfolgs einplanst  Eine inspirierende Folge für alle, die ihr Mindset auf kontinuierliches Wachstum und Veränderung ausrichten wollen! Hör rein, und erfahre, wie du das Growth Mindset in deinem Alltag und im Unternehmen erfolgreich etablierst.

Growth Mindset – ein Weg zur Entwicklung unserer Veränderungsmöglichkeit“ 🎧   In dieser Folge von Change in 8 Minuten dreht sich alles um das Growth Mindset und wie es im Unternehmensumfeld echte Veränderungen bewirken kann. Ich erkläre, warum Rückschläge kein Grund zur Frustration sind, sondern vielmehr der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. 💡 Erfahre, wie Du und Dein Team durch ein Growth Mindset mehr Innovation, Durchhaltevermögen und Fortschritt erzielen könnt.

In der 10. Folge von „Change in 8 Minuten“ dreht sich alles darum, wie du in Meetings und Change-Prozessen die richtigen Stimmen in den Vordergrund stellst. Oft bekommen die lautesten Kritiker die Aufmerksamkeit, während die leisen Unterstützer und konstruktiven Ideen übersehen werden. Das muss nicht sein! Wie es anders klappen kann, erfahrt Ihr anhand von praktischen Tipps und Beispielen in dieser Folge.

In der 9. Folge von "Change in 8 Minuten" wird erklärt, warum vage Change-Aufrufe „Wir brauchen Change“ oft zu Missverständnissen führen und wie klare Kommunikation effektive Veränderungen bewirken kann. Zudem werden typische Herausforderungen im Change Management aufgezeigt und praktische Tipps gegeben, diese zu meistern.

In der neuesten Folge unseres Podcasts 🔃 Change in 8 Minuten 🎱 dreht sich alles um das Thema, wie man so spricht, dass die Zuhörer*innen wirklich am Ball bleiben. Und das ist gerade im Unternehmenskontext essenziell!

In meiner neuen Folge geht es darum, wie Führungskräfte ihre Rolle in Workshops effektiv wahrnehmen können, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Ich gebe fünf konkrete Tipps: von der aktiven Teilnahme über die klare Zielsetzung bis hin zur Entscheidungskompetenz und dem Einbeziehen der Meinungen des Teams. Durch gezielte Vorbereitung und Präsenz könnt ihr also den Erfolg Eurer Workshops maximieren.

In dieser Folge mit dem Titel "Reden ist Silber" gebe ich Euch drei wertvolle Tipps an die Hand, wie ihr in Meetings und Workshops schneller zu Entscheidungen kommt. Kennt ihr das? Ihr sitzt in einem Meeting, Diskussionen drehen sich im Kreis, und am Ende steht keine Entscheidung? Die Frage "Können wir das jetzt entscheiden?" wirkt wie eine kleine Unterbrechung, die die Teilnehmenden aus dem Diskussionsmodus holt und ihnen hilft, die Situation von oben zu betrachten. Oft ist das der entscheidende Moment, um Klarheit zu gewinnen und eine Entscheidung zu treffen.

Warum diese These? Ganz einfach: Ein frischer Blick kann Wunder bewirken! Wenn Führungskräfte zu lange in einer Rolle bleiben, neigen sie dazu, betriebsblind zu werden. Veränderungen und Innovationen werden schwieriger, weil man festgefahrene Denkmuster nicht mehr hinterfragt.

2 Linien können eine perfekte und superklare Kommunikation sein In der neuesten Folge unseres Podcasts 🔃 Change in 8 Minuten 🎱 tauche ich tief in das Thema "einfache Botschaften" ein.   Ein Tipp lautet: „Reduziere Deine Botschaft auf das absolut Wesentliche.“ Durch das Weglassen unnötiger Details und das Konzentrieren auf die Kernaussage kannst Du sicherstellen, dass Deine Botschaft nicht nur gehört, sondern auch verstanden und in Erinnerung behalten wird. Wenn Du wissen willst, was mit den zwei oben schon genannten Linien auf sich hat, dann hör rein in meine Folge!

In der neuesten Episode meines Podcasts 🔃 Change in 8 Minuten 🎱 beleuchte ich ein Thema, das für viele Führungskräfte aktuell von größter Bedeutung ist: Teams erfolgreich durch Krisen zu führen. 🌟 Ich teile wertvolle Tipps, die leicht umzusetzen sind und sofort in Deinem Unternehmen Wirkung zeigen. Ein Beispiel? Ich betone die Wichtigkeit von regelmäßiger und transparenter Kommunikation, auch wenn es nichts zu besprechen gibt. Klingt unsinnig? Höre gerne rein und Du wirst die Beweggründe dahinter verstehen. 💬 Und im Podcast wirst Du drei weitere Tipps erhalten, die Dir helfen können. Viel Spaß dabei. 👂