skAGIL®

Matthias Bullmahn

Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden?  Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?  Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen.  Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?  Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.  Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind.  Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.  Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.  Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben. read less
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Realtalk mit Deloitte | Agile und AI
13-11-2024
Realtalk mit Deloitte | Agile und AI
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!
Fachgespräch "Angst" mit Thomas Weidlich, Founder des Blue Ocean Business Clubs
12-01-2022
Fachgespräch "Angst" mit Thomas Weidlich, Founder des Blue Ocean Business Clubs
"Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher. "Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen. "Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater. "Dann ist ja gut!", sagt der Vater! aus: Ronja Räubertochter! Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere. Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter. Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte. In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen. Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen. Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht. Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte. Thomas erreichst Du hier über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/) LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße Dein Matthias
Fachgespräch "Large Scaled Agile Transformation mit 5 Portfolios" mit Dr. Joël Krapf, Migros Schweiz
10-11-2021
Fachgespräch "Large Scaled Agile Transformation mit 5 Portfolios" mit Dr. Joël Krapf, Migros Schweiz
Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder? Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird. Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität. Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen. 2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht. Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen. Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe. Joël kannst Du hier finden: Webseite / Blog: https://redminds.co/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf) Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias
Fachgespräch "agiles Testen, QES" mit Ulrich Besel und Thomas Karl, Accenture
27-10-2021
Fachgespräch "agiles Testen, QES" mit Ulrich Besel und Thomas Karl, Accenture
Testing? Läuft parallel, das macht ne Praktikantin. Dein Ernst? Testing ist unheimlich wichtig und heißt auch mittlerweile Quality Engineering Service, kurz QES. Und heute habe ich die Experten der weltweit größten Unternehmensberatung, Accenture, im Gespräch. Thomas Karl: Head of Quality Transformation Services in ASGR und Thought Leadership Portfolio Lead für Software Engineering in ASGR Er ist Organizational Change Manager, LSS Master Black Belt, SAFe® SPC5, IC-Agile Enterprise Agile Coach, ISTQB Full Advanced Level zertifiziert, Kanban Trainer und Systemischer Coach.  Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team- bis zur Strategie- & Portfolio-Ebene. Er ist Autor, Sprecher auf internationalen Konferenzen und berät Vorstände und Führungskräfte im agilen Wandel. E-Mail: thomas.karl@accenture.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175 Und Ulrich Besel: Ulrich leitet die Quality Engineering Practice mit mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern bei Accenture (Deutschland, Österreich, Schweiz). Unser Angebotskatalog reicht von der Qualitätstransformation bis hin zu spezifischen SAP-QE-Lösungen, gefolgt von Tests in der Cloud, KI-gesteuerter Automatisierung und vielem mehr. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-besel-b1a490204/ Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität. Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden. LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/) LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/) XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn) Ageile Grüße, Dein Matthias Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei https://www.image-sells.de/ (Image-Sells Podcast Media)