Antarius: Der Podcast – Verwandle Dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine

Chris Burger

Verwandle dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine. In jeder Episode dieses Podcasts werde ich mich intensiv damit beschäftigen, wie du dein Unternehmen zum Erfolg bringst. Ich stelle dir bewährte Methoden und erprobte Tools vor, die das Wachstum deines Unternehmens in die Höhe treiben. read less

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Trailer - Antarius: Der Podcast

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Antarius - Der Podcast. Verwandle dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine! Ich bin Chris Burger, und ich freue mich riesig, dass dubei meinem Podcast dabei bist. Kennst du das Gefühl, wenn in einem Unternehmen der Betrieb ins Stocken gerät und es einfach nicht so rund läuft, wie du es dir wünschst? Keine Sorge, du bist nicht allein! Fast alle Unternehmer:innen kommen irgendwann an den Punkt, an dem es klemmt; an dem Sand im Getriebe ist. Und genau hier komme ich ins Spiel! Ich unterstütze dich dabei, die notwendigen Strukturen zu schaffen, damit dein Unternehmen wächst. In jeder Episode dieses Podcasts werde ich mich intensiv damit beschäftigen, wie du dein Unternehmen zum Erfolg bringst. Ich stelle dir bewährte Methoden und erprobte Tools vor, die das Wachstum deines Unternehmens in die Höhe treiben! Egal, ob du gerade erst dein eigenes Unternehmen gegründet hast oder bereits ein etabliertes Unternehmen führst – hier findest du wertvolle Tipps und Ratschläge, die dir helfen, das volle Potenzial deines Unternehmens auszuschöpfen. Also schnall dich an und lass uns gemeinsam die spannende Reise antreten die dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine verwandelt! Bist du bereit? Dann lass uns loslegen und in den Podcast eintauchen!

Folgen

Folge #30.2 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst - Critical Chain Process Management

Folge #30.2 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst - Critical Chain Process Management

In dieser Folge erkläre ich, wie Critical Chain Project Management (CCPM) Verzögerungen in Projekten reduziert. Du lernst, wie zentrale Zeitreserven helfen, Engpässe effektiv zu managen, und warum Projekte dadurch termingerecht, im Budget und in hoher Qualität abgeschlossen werden können – basierend auf der Theory of Constraints.

Folge #30.1 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst - Drum Buffer Rope

Folge #30.1 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst - Drum Buffer Rope

Diese Folge beleuchtet, wie DBR-Scheduling (Drum, Buffer, Rope) die Effizienz von Produktionsprozessen steigert, indem Engpässe gezielt gemanagt werden. Der Fokus liegt darauf, den Flaschenhals optimal auszulasten und durch Puffer und Steuermechanismen den Durchsatz zu maximieren. Praxisbeispiele zeigen, wie sich diese Methode auch auf Dienstleistungsbetriebe anwenden lässt.

Folge #30 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst

Folge #30 - Wie du deine Prozesse optimieren kannst

In dieser Episode dreht sich alles um die Theory of Constraints von Eliyahu Goldratt und deren Anwendung auf die Prozessoptimierung. Es wird erläutert, wie Engpässe in Systemen identifiziert und effizient beseitigt werden können, um den Gesamtdurchsatz zu steigern. Die Methode eignet sich für Produktions-, Projekt- und Dienstleistungsunternehmen.

Folge #29 - Weshalb Werte wertvoll sind

Folge #29 - Weshalb Werte wertvoll sind

In dieser Folge erfährst du, warum Unternehmenswerte essenziell sind und wie du sie authentisch definierst und umsetzt. Ich zeige dir, welche Fehler du vermeiden solltest und stelle dir Methoden vor, um Werte zu finden, die deine Unternehmenskultur stärken und nachhaltig wirken.

Folge #28 - Wie du bessere Entscheidungen triffst

Folge #28 - Wie du bessere Entscheidungen triffst

In dieser Folge geht es darum, wie Unternehmer bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. Es werden vier Ansätze für Gruppenentscheidungen vorgestellt, wobei der Fokus auf dem Konsent liegt. Zudem wird ein umfassender Prozess zur Verbesserung persönlicher Entscheidungen erläutert, der hilft, Denkfehler zu vermeiden und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Folge #27 - Wie du bessere Mitarbeitende einstellst

Folge #27 - Wie du bessere Mitarbeitende einstellst

In dieser Folge geht es um die richtige Rekrutierung von Mitarbeitenden und wie ein strukturierter Prozess Fehlentscheidungen minimieren kann. Zudem werden systematische Ansätze vorgestellt, wie durch gezielte Stellenbeschreibungen, Interviews und Referenzprüfungen qualifizierte Talente gefunden werden, um langfristigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen zu sichern.

Folge #26 - Weshalb du zuerst an den Profit denken solltest

Folge #26 - Weshalb du zuerst an den Profit denken solltest

In dieser Folge geht es um die Bedeutung von Profit im Unternehmen und wie Transparenz Missverständnisse vermeiden kann. Zudem wird die "Profit First"-Methode von Mike Michalowicz vorgestellt, die Unternehmen dabei hilft, den Gewinn zu maximieren, indem Kosten reduziert und Einnahmen effizienter genutzt werden, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Folge #25: Wie du Storytelling im Verkauf einsetzen kannst

Folge #25: Wie du Storytelling im Verkauf einsetzen kannst

Storytelling hat sich in den letzten Jahren als effektive Methode etabliert, um in verschiedenen Lebensbereichen bessere Resultate zu erzielen. In diesem Podcast werden die Ursprünge und Muster des Storytellings, insbesondere die Heldenreise, erläutert und gezeigt, wie man sie im Verkauf einsetzt, um den Kunden erfolgreich ins Zentrum zu stellen.

Folge #24: Warum Vertrauen die Basis von guten Teams ist

Folge #24: Warum Vertrauen die Basis von guten Teams ist

In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von Vertrauen in Teams. Erfahre, wie Vertrauen die Basis für gesunde Konflikte, Engagement und Verantwortung bildet. Mit praktischen Tipps und Modellen von Patrick Lencioni und Frances Frei lernst du, wie du durch Logik, Authentizität und Empathie Vertrauen im Team aufbaust.

Folge #23: Wie du mit Druck besser umgehen kannst

Folge #23: Wie du mit Druck besser umgehen kannst

In dieser Podcastfolge geht es um den Umgang mit Drucksituationen, ihre Definition und Bedeutung. Der Host teilt persönliche Erfahrungen und 22 bewährte Methoden zur besseren Bewältigung solcher Momente. Zusätzlich wird erläutert, warum Unterstützung, Anreize und Wettbewerb oft kontraproduktiv sind und wie Führungskräfte psychologische Sicherheit im Team fördern können.

Folge #22: Wie du vom Wissen anderer Unternehmer profitieren kannst

Folge #22: Wie du vom Wissen anderer Unternehmer profitieren kannst

Diese Folge erklärt die Vorteile von Peer Boards für Unternehmer, anhand des Beispiels von TAB (The Alternative Board). Es wird erläutert, wie regelmässige Treffen zum Erfahrungsaustausch und zur Entscheidungsfindung beitragen. Ein Interview mit Peter Wyden, einem TAB-Partner, gibt Einblicke in den Ablauf und die Vorteile von TAB-Board-Treffen.

Folge #21: Wie du mit kleinen Schritten Grosses bewirken kannst

Folge #21: Wie du mit kleinen Schritten Grosses bewirken kannst

In dieser Folge zeige ich, wie kleine Veränderungen grosse Wirkung entfalten können. Anhand eines Praxisbeispiels erkläre ich, wie eine gezielte Preiserhöhung und das Konzept "The Power of One" ein Unternehmen zurück in die Gewinnzone brachten. Entdecke, wie du durch 1% Verbesserungen kontinuierlich Erfolg erzielst.

Folge #20: Wie du mit gezielten Denkpausen bessere Entscheide triffst

Folge #20: Wie du mit gezielten Denkpausen bessere Entscheide triffst

Lerne, wie du durch bewusste Denkpausen und Gespräche mit deinem zukünftigen Ich kostspielige Fehler, die sogenannte "Idiotensteuer", vermeiden kannst. Erfahre anhand von persönlichen Anekdoten und wissenschaftlichen Erkenntnissen, wie du bessere Entscheidungen triffst und Denkfehler minimierst, um erfolgreicher und rationaler zu handeln.

Folge #19: Warum du einmal im Quartal ein Mitarbeitergespräch führen solltest

Folge #19: Warum du einmal im Quartal ein Mitarbeitergespräch führen solltest

In dieser Episode lernst du, wie du als Führungskraft durch regelmäßige und konstruktive Vieraugengespräche deine Mitarbeitenden optimal unterstützt und förderst. Erfahre, wie wöchentliche Check-Ins und strategische Quartalsgespräche die Beziehung zu deinem Team stärken und zur gemeinsamen Zielerreichung beitragen können. Praktische Tipps für wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation erhälst du ebenso.

Folge #18.2 - Das Beste aus zwei Welten: Visionär:in und Umsetzer:in

Folge #18.2 - Das Beste aus zwei Welten: Visionär:in und Umsetzer:in

In dieser Podcast-Folge wird die Dynamik zwischen Visionär:innen und Umsetzer:innen erörtert. Es wird aufgezeigt, wie diese Partnerschaft das Unternehmenswachstum fördern kann, welche Herausforderungen auftreten und wie man erfolgreich ein Dream-Team aus Visionär:in und Umsetzer:in bildet, um tiefgreifende Veränderungen in der Firma und im Leben zu realisieren.

Folge #18.1 - Bist du umsetzungsstark?

Folge #18.1 - Bist du umsetzungsstark?

Diese Folge beleuchtet die entscheidende Rolle der Umsetzer:innen im Schatten der Visionäre. Sie filtern und realisieren die Ideen und halten so Unternehmen zusammen. Erfahre mehr über hre Bedeutung, ihre Stärken und Schwächen, sowie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionär:in und Umsetzer:in.

Folge #18: Bist du visionär?

Folge #18: Bist du visionär?

Die dreiteilige Serie erkundet die Welt der Visionäre, ihre Stärken und Herausforderungen. Durch detaillierte Einblicke und praktische Tipps werden die Eigenschaften von Visionären untersucht, die Prozesse der Umsetzung von Visionen beleuchtet und Empfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Visionären und Umsetzern gegeben.

Folge #17: Die 7 Lösungen für Personalprobleme

Folge #17: Die 7 Lösungen für Personalprobleme

In dieser Folge erhältst du ein Werkzeug, um Personalprobleme nachhaltig zu lösen. Mit klaren Schritten und Beispielen wird erklärt, wie du diese sieben Lösungswege anwendest. Von der Beobachtung bis zur Kündigung bietet dieser Leitfaden praktische Schritte, um das Beste aus deinem Team herauszuholen und Spitzenleistung zu fördern.

Folge #16: Wie du deine:n erste:n Mitarbeiter:in einstellst

Folge #16: Wie du deine:n erste:n Mitarbeiter:in einstellst

Diese Podcast-Episode bietet Unternehmern praktische Ratschläge für die Einstellung ihres ersten Mitarbeiters, die Optimierung des Teams und die Prozessverbesserung. Es werden Workshops angekündigt, Online-Ressourcen geteilt und Tipps für die Teammotivation und effektive Einarbeitung gegeben. Ein Fokus liegt auf finanzieller Vorsorge und der Nutzung von Persönlichkeitstests bei der Mitarbeiterauswahl.

Folge #15: Persönlichkeitsprofile: Wie viele Farben hat die Welt?

Folge #15: Persönlichkeitsprofile: Wie viele Farben hat die Welt?

In dieser Podcast-Folge wird kritisch über Persönlichkeitsprofile gesprochen. Der Host teilt seine polarisierende Meinung zu typologischen Ansätzen wie dem DISG-Modell und betont die wissenschaftliche Unzuverlässigkeit solcher Modelle. Er erläutert die Unterschiede zwischen typologischen und dimensionsbasierten Ansätzen und empfiehlt das Big Five-Modell als zuverlässigere Alternative. Darüber hinaus macht er auf einen bevorstehenden Workshop aufmerksam, der praktische Tools für Unternehmen bietet.