In dieser Folge erkläre ich, wie Critical Chain Project Management (CCPM) Verzögerungen in Projekten reduziert. Du lernst, wie zentrale Zeitreserven helfen, Engpässe effektiv zu managen, und warum Projekte dadurch termingerecht, im Budget und in hoher Qualität abgeschlossen werden können – basierend auf der Theory of Constraints.