New Leadership Podcast

In der 65. Episode des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Prof. Dr. Lisa Herzog über die Rolle von Führung in der modernen Arbeitswelt und die Verbindung von Philosophie und Wirtschaft. Prof. Dr. Herzog, Philosophin und Sozialwissenschaftlerin an der Universität Groningen, setzt sich intensiv mit Fragen der sozialen Gerechtigkeit, der Ethik in Organisationen und der normativen Bewertung von Märkten auseinander.  Das Gespräch beleuchtet die Herausforderungen des Leadership-Begriffs, die Bedeutung von Teamarbeit, sowie die ethischen Implikationen moderner Technologien.  Gemeinsam erörtern Sebastian Morgner und Prof. Dr. Herzog wie Führungskräfte durch demokratische Prozesse und ethische Reflexion eine menschlichere Arbeitswelt gestalten können. Lassen Sie sich inspirieren von den spannenden Einsichten und wertvollen Erkenntnissen unserer Gästin.

In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit Dr. David Bausch über digitalen Stress am Arbeitsplatz und dessen Auswirkungen auf die Zukunft der Arbeit. Sie diskutieren Stressfaktoren wie Überlastung und digitale Erreichbarkeit. Dr. David Bausch gibt Empfehlungen, wie Unternehmen digitale Belastungen reduzieren und eine offene Unternehmenskultur fördern können, um den digitalen Stress zu bewältigen MLI LEADERSHIP SUMMIT 2024: https://leadership-munich.org/mli-new-leadership-summit-2024-leadership-in-times-of-ai/

In der 63. Episode des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit Professor Christoph Lütge über künstliche Intelligenz (KI) und ethische Fragen.  Professor Lütge, Leiter des Instituts für Ethik in der Künstlichen Intelligenz an der Technischen Universität München, erklärt, dass KI-Systeme selbstständig lernen und sich flexibel anpassen können, aber nicht mit menschlicher Intelligenz vergleichbar sind.  Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Ethik in der Entwicklung von KI-Systemen und die Herausforderungen im Umgang mit Bias, Diskriminierung und Datenschutz. Sebastian Morgner und Christoph Lütge erörtern die Rolle von Führungskräften im Umgang mit KI, die Notwendigkeit transparenter Entscheidungsprozesse und die potenziellen positiven sowie negativen Auswirkungen von KI.  Lassen Sie sich inspirieren von den tiefgehenden Einblicken und wertvollen Erkenntnissen unseres Gastes. 📍MLI Leadership Summit: https://leadership-munich.org/mli-new-leadership-summit-2024-leadership-in-times-of-ai/

Sebastian Morgners Gast der 62. Episode des New Leadership Podcast ist Kira Geiss, bekannt als Miss Germany 2023, vor allem aber als engagierte Stimme für die Jugend in Politik, Kirche und Wirtschaft.  Faul, unmotiviert und immer nur am Handy? In diesem inspirierenden Interview räumen beide Gesprächspartner mit diversen Vorurteilen und Klischees auf – gegenüber den Next Gens, aber auch gegenüber den älteren Generationen. Kira Geiss erzählt offen und sehr mitreißend über ihren persönlichen Weg hin zur Miss Germany und ihren Wunsch, etwas für die Jugend zu tun. Dabei spart sie auch die Herausforderungen nicht aus.  Was haben nun aber Jugendarbeit oder die Wahl zur Miss Germany mit Leadership zu tun? Erstaunlich viel, stellt Sebastian Morgner fest. Doch hier wollen wir nicht spoilern – hören Sie selbst und nehmen Sie nicht nur wertvolle Leadership-Impulse mit, sondern auch ein besseres Gefühl für Generation Z – Ihre zukünftigen Mitarbeiter:innen. Viel Freude beim New Leadership Podcast!

In der 61. Episode des New Leadership Podcast spricht Sebastian Morgner mit André Heinz, dem Chief People und Culture Officer bei Celonis.   Als André Heinz Ende des Jahres 2020 zu Celonis stieß, gab es circa 600 Mitarbeitende. Heute, dreieinhalb Jahre später 3.000. Durch ein derart schnell wachsendes Unternehmen entstehen extrem viele Herausforderungen für die Kultur innerhalb der Organisation. Auch die Strategie muss auf rasante interne Änderungen vorbereitet sein.   Neben diesen spannenden Einsichten sprechen Sebastian Morgner und André Heinz auch über die Bedeutung von Gemeinschaft und Mitarbeiterbindung, die Chancen und Herausforderungen von künstlicher Intelligenz in der Führung und die Vorbereitung auf das Zeitalter der KI.   Freuen Sie sich auf viele spannende Erkenntnisse!

Sebastian Morgners Gast der 60. Episode des New Leadership Podcast ist Sandrina Hübner, Abteilungsleiterin der Personalentwicklung und des Recruitings bei der Swiss Life AG und Geschäftsführerin der Swiss Life Stiftung für Chancenreichtum und Zukunft. Es ist nicht das erste Mal, dass sich Sebastian Morgner und Sandrina Hübner miteinander austauschen. Denn den beiden geht eine sehr intensive Zusammenarbeit voraus, als das MLI Leadership Institut die Swiss Life AG Deutschland bei der Kulturarbeit und Integration dieser Strategie erfolgreich unterstützte. Sie sprechen von den Motivationen und Hintergründen, weshalb eine einheitliche Unternehmenskultur notwendig ist. Gleichzeitig deuten sie auch auf die Hürden, die diese Umsetzung erschweren können und wie man ihnen ausweichen kann.   Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören dieser inspirierenden Episode!

Gast der 59. Episode des New Leadership Podcasts ist der Change-Experte, internationaler Keynote-Speaker und Bestseller-Autor Greg Satell.   Er erzählt von seinem Weg, der ihn zwischenzeitlich um die Jahrtausendwende in die Ukraine führte, wo er das kleine Privatunternehmen KP Media zu einem marktführenden Business mit 800 Angestellten und einem Wert von 100 Millionen Dollar hochskalierte.   Heute hat er bereits zwei Bücher geschrieben – „Mapping Innovation: A Playbook for Navigating a Disruptive Age“ und „Cascades: How to Create a Movement that Drives Transformational Change” – deren Inhalte unter anderem die Grundlage für das Gespräch zwischen ihm und Sebastian Morgner bilden.    Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und spannende Erkenntnisse!

In der 58. Episode des New Leadership Podcasts spricht Sebastian Morgner mit Michael Kramer, Rektor der Carl-Orff-Grund- und Mittelschule in Dießen am Ammersee. Bevor Michael Kramer im Jahr 2022 das Amt des Rektors antrat, war er im Kulturministerium tätig. Heute führt er die Schule mit ihren rund 800 Schülern und Schülerinnen und prägt damit die kommenden Generationen – darunter auch die aktuelle Generation Alpha. Zusammen sprechen sie über die Verantwortung, Hürden und Vorstellungen, die mit der Leitung einer Schule einhergehen und offenbaren, dass Führung eine Reise und keine Ziellinie ist.

Gast der 57. Episode des New Leadership Podcast ist Stefanie Junghans, Head of Talent bei dem nachhaltigen Portfolioinvestor Haniel. Davor war bei SAP beschäftigt, wovon sie die letzten zwei Jahre als Head of Organizational Development beschäftigt war. Sowohl diese als auch ihre aktuelle Position bei Haniel führt Stefanie Junghans im Co-Leadership aus – das Thema, dieser besonderen Folge. Für sie ist dieses Arbeits- und Führungsmodell die perfekte Antwort, um die eigenen, persönlichen Ziele mit den anspruchsvollen Aufgaben, die sich während eines Führungsalltages ergeben, zu verknüpfen. Doch für viele Menschen scheint dieser Ansatz total fremd und unvorstellbar, da er dem Bild von einer Person innerhalb einer Führungsrolle konträr entgegensteht. Stefanie Junghans setzt genau dort an und legt offen, welche Vor- und Nachteile mit diesem Modell einhergehen. Sie teilt nicht nur ihre eigenen, mehrjährigen Erfahrungen, sondern erzählt auch von anderen Unternehmen, die Co-Leadership erfolgreich leben. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören dieser erkenntnisreichen Folge!

Gast der 56. Episode des New Leadership Podcast ist Dr. Frank Meyer, mit dem Sebastian Morgner nicht zum ersten Mal spricht, da sich ihre Wege in der Vergangenheit bereits gekreuzt haben. Er ist CEO von E.ON Italia und weiß genau, wie man eine Bewegung innerhalb eines Unternehmens initiieren und ebenfalls in der Gesellschaft aktivieren kann.    Bevor Dr. Frank Meyer in seiner jetzigen Rolle aktiv wurde, war er Head of Strategy bei Vodafone Germany. Nun wurde er unter dem Motto „Make Italy green“ als einflussreichster CEO eines Energie-Konzerns und erzählt von verschiedenen Faktoren, die dazu beigetragen haben.   Er teilt die in seinen Augen drei wichtigsten Faktoren, die essentiell sind, um nachhaltig Veränderung zu bewirken und eine Bewegung zu initiieren. Dabei erzählt er von seinen ganz persönlichen Erfahrungen und Erkenntnissen, die er auf diesem Weg machen durfte. In lebendigen Beispielen wird deutlich, welche Eigenschaften mit einer Leadership-Position einhergehen sollten und welche dieser eher im Weg stehen.   Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören dieser spannende Folge!

Sebastian Morgners Gast der 55. Episode des New Leadership Podcast ist Zarah Bruhn, Gründerin und CEO von Social-Bee, Beauftragte für Soziale Innovationen im BMBF und Aufsichtsrätin der 4C Group.   Das Zentrum dieses Podcast stellt Social-Bee dar, eine gemeinnützige GmbH, die Integration und Flüchtlingskrise miteinander verbindet und unternehmerisch etwas Langfristiges  aufbaut: Ein nachhaltiges Konzept für soziale Innovationen!   Diese Integration ist ein intensiver Prozess, an dem – neben Social-Bee natürlich – sowohl die individuellen Hilfesuchenden als auch die am Programm beteiligten Unternehmen teilnehmen. Dieser Ablauf ist für beide Seiten extrem bereichernd. Doch welche Probleme und Hürden gilt es zu überwinden? Und welche Eigenschaften liegen dem Arbeitsmarkt zugrunde, die es zu hinterfragen gilt? Zarah Bruhn teilt extrem bedeutsame Denkanstöße, gibt Einblicke in den Beitrag, den sie mit und für andere leisten, und hilft so manche Schicksale besser zu verstehen.   Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören dieser inspirierenden Episode!

In der 54. Episode des New Leadership Podcast unterhält sich Sebastian Morgner mit Johannes Müller, Gründer und CEO von Workpath.  Zu Beginn teilt Johannes Müller Einblicke in seinen ganz persönlichen Weg. Er spricht über seinen Blickwinkel und Werte, die er seither als wertvoll erachtet und was es für ihn bedeutet, Unternehmer zu sein. Das Software Unternehmen Workpath, welches er im Jahr 2017 mit zwei Partnern gründete, spezialisiert sich darauf, das Bewusstsein von Unternehmen zu schärfen, um den Mehrwert zu definieren und eine Outcome Economy zu etablieren.  Vor diesem Hintergrund reden sie gemeinsam über den Wandel, der sich in der Wirtschaftswelt vollzieht: Der Fokus wandelt sich weg vom Produkt und hin zum Erlebnis – hin zum Mehrwert. Doch was bedeutet das für ein Unternehmen und weshalb genau haben Outcome-basierte Geschäftsmodelle ein enormes Potential und sind die Struktur der Zukunft? Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören!

In der 53. Folge des New Leadership Podcast werden die Rollen vertauscht: Dieses Mal steht Sebastian Morgner im Mittelpunkt und unterhält sich mit Mounir Zitouni, systemischer Business-Coach, Autor und Medienberater, der ihn interviewt. Im Zentrum dieser besonderen Folge steht das Thema der Heldenreise. Dieser Prozess, der den Übergang vom Bekannten in das Unbekannte Terrain beschreibt, wo Unsicherheiten, Ängste aber auch Belohnungen warten, wird von Sebastian Morgner von der Fiktion in die Realität übertragen. Er teilt Erfahrungen und Geschichten seiner eigenen persönlichen Heldenreise: Von seinem Ruf des Abenteuers über den Kampf gegen den Drachen, das Erfahren von Zweifeln und Unterstützung bis hin zu dem Erreichen des Schatzes. In dieser bildlichen Retrospektive stellt sich heraus, weshalb Sebastian Morgners persönliche Heldenreise und die damit einhergehenden Erfahrungen nicht nur äußert relevant und wertvoll für die psychologische Entwicklung und Selbsterkenntnis sind, sondern auch, dass Unternehmen und deren Entwicklung extrem davon profitieren können! Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören.

In der 52. Folge des New Leadership Podcast unterhält sich Sebastian Morgner mit Dr. Alice Martin, der Gründerin der digitalen Hautarztpraxis dermanostic. Man könnte sagen, dermanostic sei ein oder eine Hautärztin auf einer App in der Hosentasche – zeit- und ortsflexibel. Durch den Aspekt der Digitalisierung offenbart sich großes Potenzial, wie beispielsweise die Integration einer künstlichen Intelligenz in den Arbeitsalltag der Praxen. Doch wie groß ist der Fortschritt tatsächlich in diesem Prozess und welche realistischen Alternativen gibt es? Vor diesem Hintergrund durchleuchten Sebastian Morgner und Dr. Alice Martin gemeinsam nicht nur das vorliegende Gesundheitssystem, sondern hinterfragen es ebenso kritisch. Dr. Alice Martin teilt ihre Erfahrungen, die sie durch die zwei intensiven und anspruchsvollen Rollen sowohl als Ärztin als auch als Gründerin macht, erzählt von ihren Erlebnissen als weibliche Gründerin innerhalb dieses Systems und erklärt, weshalb der Sieg einer Partie im Schach retrospektiv nie etwas mit einem Lernprozess zu tun hat. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und spannende Einblicke.

In einer Sonderfolge des New Leadership Podcasts zum Jahreswechsel 2022/23 reflektiert Sebastian Morgner mit seinem Kollegen Martin Gürster über ganz persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner Arbeit als Geschäftsführer beim MLI Leadership Institut und Gastgeber des New Leadership Podcasts. Sebastian geht im Gespräch darauf ein, was Leadership für ihn bedeutet, warum ihn dieses Thema so fasziniert und welche persönlichen Erfahrungen er in diesem Kontext während seiner Berufslaufbahn gesammelt hat. Dabei teilt er auch seine Beobachtungen über die vielfältigen Ursachen von schlechter Führung und identifiziert dysfunktionale Gruppendynamiken als einen der häufigsten Gründe für schlechte Zusammenarbeit in Teams. Im Laufe des Gesprächs stellt Sebastian an praktischen Beispielen dar, welche Methoden er in der Begleitung von Management Teams mit dem MLI Leadership Institut nutzt, um diese gruppendynamischen Prozesse zu optimieren und so zu einer menschlicheren, effektiveren und schöneren Arbeitswelt beizutragen. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und ein frohes Neues Jahr 2023.

In der 50. Folge des New Leadership Podcast unterhält sich Sebastian Morgner mit Toni Plöchl von der BMW Startup Garage. “Watch, prepare and act!” Dieses Motto lebt Toni Plöchl, der den Innovationsradar stets aufmerksam im Blick hat, um die neusten Trends zu identifizieren. Nach seinem Studium absolvierte Toni das Global Leader Development Programme bei der BMW Group und ist nun in seiner Rolle als Startup Manager und Technology Scout für den Autokonzern auf der Suche nach innovativen Startups und neuen Ideen, die frischen Wind in die Automobilindustrie bringen. Toni Plöchl gibt Einblicke in den Venture Client Ansatz der BMW Startup Garage und beleuchtet wie sich Trendthemen wie etwa Circular Economy, Green-IT und autonomes Fahren auf die Automobilindustrie auswirken. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und spannende Einblicke!

In der 49. Folge des New Leadership Podcasts unterhält sich Sebastian Morgner mit seinem guten Freund und ehemaligen Head of Corporate Strategy bei BSH Hausgeräte, Andreas Kuhndörfer. Zusammen sprechen sie über ihre Erfahrungen, die sie im Laufe ihrer Karriere gesammelt haben. Dadurch entsteht ein spannender Dialog, aus dem viele wertvolle Erkenntnisse hervorgehen und die Frage aufkommt, warum der Bereich HR in vielen Organisationen bisher nicht wirklich ernst genommen wurde. In Zeiten des heutigen Fachkräftemangels und eines globalen Wettkampfs um die besten Talente, rückt die Rolle von HR allerdings immer mehr in den Vordergrund. An welchen Stellen HR noch hinterherhängt, wo die größten Entwicklungschancen für den Bereich liegen und wie ein New-HR in Zukunft aussehen kann, stellt Andreas Kuhndörfer im Podcast dar. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören und inspirierende Erkenntnisse.

The 48th episode of the New Leadership Podcast is hosted by Martin Gürster, consultant for leadership innovation at the MLI Leadership Institut. He invited the former tech-executive and award-winning author Gregg Vanourek to talk about common traps of living, ways of intentionally crafting a good life, and the role of leadership in today’s world. Gregg is co-author of three influential books, a TEDx speaker, and teaches at the Stockholm Business School. With this episode, we invite you to reflect on your own life, work, and leadership.

In dieser spannenden Folge des New Leadership Podcasts tauscht sich Sebastian Morgner mit Dr. Sven Oleownik aus. Er ist Partner bei EMERAM Capital Partners GmbH, einem Münchner Private Equity House, und teilt seine wertvollen Einblicke, die er nach vielen Jahren, in denen er sich leidenschaftlich Unternehmen und Menschen widmete, sammeln konnte. Er versteht ganz genau was ein Team erfolgreich macht, welche Eigenschaften Unternehmensleiter:innen innehaben sollten und kennt die Dreh- und Angelpunkte, um ein Unternehmen nicht nur größer, sondern vor allem besser zu machen. Dabei ist es ihm wichtig, nicht nur die Zahlen und Fakten im Blick zu behalten: Sowohl das Zwischenmenschliche als auch das Erkennen und Eingehen auf Emotionen sind dabei entscheidend und essenziell. Freuen Sie sich auf ein interessantes Gespräch und anregende Gedankenanstöße.

In der 46. Folge des New Leadership Podcasts unterhält sich Sebastian Morgner mit Azadeh Farajpour Javazmi. Sie ist Gründerin von betterSoil und Associate Member beim Club of Rome und bringt spannende Tatsachen und Themen rund um das Thema “Boden” wortwörtlich ans Tageslicht. Azadeh entschied sich vor knapp sieben Jahren nach Deutschland zu kommen, um in Göttingen und Kassel „Sustainable International Agriculture“ zu studieren. Anschließend widmete sie sich der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Thema Boden und entschied sich dann 2020 dazu ihr theoretisches Wissen aus der Forschung mit der Gründung von betterSoil in die Praxis umzusetzen. Mit dieser Initiative unterstützt sie Landwirt:innen auf der ganzen Welt dabei, die Qualität ihre Böden zu verbessern. Seien Sie gespannt auf verblüffende Fakten und freuen Sie sich darauf Ihre Sicht auf den scheinbar unscheinbaren Boden einmal kräftig umzugraben.