„Culture eats strategy for breakfast" – schon mal gehört? Der Satz stammt wohl von Peter Drucker, einem Experten für Management. Er bedeutet, dass die Unternehmenskultur entscheidend für den Erfolg von Strategien ist. Selbst die beste Strategie scheitert, wenn sie nicht durch die Kultur im Unternehmen unterstützt wird.
Ein wesentlicher Teil der Unternehmenskultur ist die Lernkultur. Diese ist unverzichtbar, damit ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und sich durch seine Mitarbeitenden an neue Gegebenheiten anpassen kann.
In unserer ersten Episode hat Amelie mit Dr. Katja Bett gesprochen. Katja ist Diplom-Pädagogin und Expertin für E-Learning. Seit 19 Jahren berät sie Unternehmen und Organisationen bei der Umsetzung effektiver Qualifizierungsmaßnahmen. Katja weiß genau, worauf es bei einer Lernkultur ankommt. Wer wäre also besser geeignet, um darüber zu sprechen?
Katja definiert Lernen als einen Veränderungsprozess: „Wenn ich nichts verändere, habe ich nichts gelernt.“ Sie kritisiert das traditionelle „Gießkannenprinzip“ der Weiterbildung und fordert eine bedarfsorientierte, strategische Herangehensweise. Unternehmen sollten sich von pauschalen Trainingslösungen verabschieden und individuelle Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden in den Vordergrund stellen. Eine Lernkultur ist lebendig und kann nicht einfach übergestülpt werden. Neben dem Trainingsdesign spielt sie eine zentrale Rolle, um sicherzustellen, dass das Gelernte umgesetzt wird und Veränderungen auf individueller sowie auf Unternehmensebene stattfinden.
Katja teilt in dieser Episode wertvolle Tipps und Beispiele, wie eine positive Lernkultur gefördert und der Lerntransfer gesichert werden kann.
PS: Vernetzung und Austausch sind dabei selbstverständlich auch von großer Bedeutung.
Wir wüschen viel Spaß beim Zuhören!
- Du brauchst Hilfe bei der Entwicklung und Förderung einer Lernkultur in deinem Unternehmen, oder willst erst einmal checken, wie es um euch steht, um geeignete Maßnahmen zu finden?
- Du willst den Transfer eurer Bildungsmaßnahmen sicherstellen und einen echten Mehrwert für deine Mitarbeitenden/Kolleg:innen und dein Unternehmen ermöglichen?
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