In dieser Learn Or Die Folge sprechen wir über Empowerment Leadership im Unternehmenskontext. Dabei geht es darum, wie Führungskräfte ihren Mitarbeitenden ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie Entscheidungsbefugnis und Verantwortung übertragen. Wir diskutieren die Vorteile dieses Ansatzes, die verschiedenen Ebenen der Empowerment-Förderung und wie Führungskräfte Mitarbeitende entsprechend ihrem Reifegrad führen können. Außerdem beleuchten wir, wie Empowered Learning Unternehmen dabei unterstützen kann, Mitarbeitende zu ermächtigen, selbständig zu lernen und Wissen einzusetzen. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge hatten wir Besuch von Tobias Bertenbreiter. Er hat zusammen mit Frieder die BRAINFOOD ACADEMY gegründet, eine Plattform mit eTrainings für alle zentralen Bereiche der betrieblichen Weiterbildung. Gemeinsam mit Finnja sprechen sie über moderne Lernmethoden und -technologien, die Entwicklung der Lernkultur in Unternehmen und wie sich das Lernen in Zukunft entwickeln wird. Nicht nur - aber auch 😉- interessant für alle, die sich für eine innovative Lernplattform interessieren. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Folge spricht Finnja mit Andreas Hermann, CEO der Business Beat GmbH, welche Software für zielgerichtete Puls-Befragungen anbietet und viele gemeinsame Projekte mit FRIEDERBARTH umsetzt. Sie sprechen darüber, wie Unternehmenskultur geformt wird und welchen Anteil die regelmäßige Befragung von Mitarbeitenden daran haben kann. Es geht um das Einbinden von Mitarbeitenden, Mitarbeiterbenefits und darum, wie mit kleinen Schritten der Weg die Akzeptanz von Mitarbeiterbefragungen gestärkt wird. Viel Spaß beim Zuhören!

Vertrauen kann zu einer sehr komplexen Angelegenheit werden, insbesondere in der heutigen Zeit. Vielen Unternehmen fällt es schwer, eine Vertrauenskultur zu schaffen und von alten Wegen abzuweichen. New Trust – der Begriff, der helfen soll, den Umgang mit Vertrauen in den Unternehmen zu überdenken, um zurück zu einer soliden Vertrauensbasis zu kommen. Wir diskutieren, was es mit dem Begriff auf sich hat und haben wie immer einen ganzen Koffer voll Tipps und Tricks dabei.

In dieser Folge spricht Frieder mit Klaus Ambos, Geschäftsführer der Starlab International GmbH, welche sich auf die Herstellung und den Vertrieb von Laborprodukten spezialisiert hat. Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, ein Unternehmen zu transformieren. Es geht um Leidenschaft und Purpose sowie das Mitnehmen und Halten der Mitarbeitenden. Und vor allem um eins – einfach mal mutig sein! All diese Themen werden in der heutigen Folge diskutiert – viel Spaß dabei!

Business Coach, Mental Coach, Life Coach… die Liste ist scheinbar endlos und überall und an jeder Ecke tauchen neue Coaches auf. Man verliert schnell den Überblick und fragt sich, wie da überhaupt noch Qualität gewährleistet werden soll. In dieser Folge besprechen wir, was einen guten Coach ausmacht, was es dafür bedarf und wie ich als Privatperson vorgehen kann, wenn ich einerseits einen Coach suche – andererseits vielleicht ein Coach werden möchte.

In unser mittlerweile 50. Folge sprechen wir mit Carolin Schmidt, Schauspielerin für Seminare und Personaldiagnostik bei FRIEDERBARTH. Sie berichtet über die Vorteile des Einsatzes von Schauspiel in Seminaren und hat einige spannende und auch unterhaltsame Geschichten mitgebracht. Denn während z.B. in den Niederlanden schon extrem viele Seminare durch Schauspiel ergänzt werden, stößt das Thema in Deutschland oft noch auf Skepsis oder der Mehrwert wird nicht erkannt. Wir nehmen die Bedenken und euch mit auf einen Ausflug in die Seminarwelt. Viel Spaß dabei!

Profisportler*innen streben jeden Tag nach Bestleistungen. Neben der persönlichen Performance ist hierbei eines ganz wichtig: die Zusammenarbeit als Team, ohne die es nicht funktionieren würde. So ist es aber nicht nur beim Sport, sondern auch im Business. High Performance Teams kämpfen zusammen für den Erfolg – als Team und nicht allein. In dieser Folge erläutert Frieder Barth, was High Performance Teams auszeichnet, wie sie entwickelt werden können und was passiert, wenn das Team nicht in die Performance kommt. Wir wünschen euch viel Spaß beim Reinhören!

And with that the 2023 season comes to an end.. schon ist es soweit, das Jahr 2023 ist rum. Zum Jahresauftakt haben wir uns eine Spezialfolge einfallen lassen. Ein paar unser  Trainer*innen berichten über ihre persönlichen Trainingshighlights im Jahr 2023. Und sie schauen in die Zukunft und geben uns ihre Einschätzung, welche Themen im Jahr 2024 für die Unternehmen besonders relevant sein werden. Viele Stimmen, viele Gedanken – ein bunter Zusammenschnitt für einen lockeren Einstieg in das neue Jahr!Viel Spaß mit diesen spannenden und lustigen Insights!

Wenn das nicht mit fünf Sternen bewertet ist, kaufe ich das gar nicht! Solche oder so ähnliche Aussagen fallen in Zeiten, in denen der Onlineshopping zur vollkommenen Normalität geworden ist, immer häufiger. Doch was passiert, wenn ich als Unternehmen mal nicht so gute Bewertungen habe? Und wie kann ich besonders schöne Bewertungen nutzen, um sie in mein Marketingkonzept zu integrieren und daraus doppelten Nutzen zu ziehen? In dieser Folge haben wir unsere Trainerin Monica Nuñez eingeladen, um dieser und vieler weiteren Fragen auf den Grund zu gehen.

In dieser Folge spricht Frieder mit Ralf Moormann, Geschäftsführer der Adalbert Zajadacz GmbH & Co. KG. Der Großhändler für Elektrotechnik ist in den letzten Jahren stark gewachsen und sehr erfolgreich. Das kommt natürlich nicht von allein, sondern ist auch der guten Arbeit der Mitarbeitenden zu verdanken.  Ralf Moormann und Frieder Barth tauschen sich darüber aus, was eine moderne Mitarbeiterführung über verschiedene Generationen hinweg braucht und wie gute Mitarbeitende gehalten werden können. Darüber hinaus berichtet Ralf Moormann von seinen eigenen Erfahrungen, die er in seiner langjährigen Tätigkeit sammeln konnte und gibt jungen Führungskräften einige Tipps mit auf den Weg.

Das hast du falsch gemacht! Viele von uns verfallen bei solchen Aussagen in regelrechte Schockstarren. Fehler machen? Das geht doch nicht! Aber so dramatisch sind Fehler oftmals gar nicht – sogar im Gegenteil. Wie heißt es so schön? Aus Fehlern kann man lernen. Und das stimmt. In dieser Folge tauschen sich Tanja Laudinski und Finnja Thormählen darüber aus, was es für eine gesunde Fehlerkultur bedarf und wodurch der Umgang mit Fehlern geprägt wird. Sowohl für die private als auch für die berufliche Umgangsweise – in dieser Folge ist für alle etwas dabei.

In dieser Folge tauchen wir in die spannende Themenwelt der kollektiven Emotionen ein. Denn auch Emotionen können anstecken und Teams oder sogar Unternehmen in einen wahrlichen Teufelskreis treiben, sollten sie negativ und andauernd sein.  Frieder Barth und Finnja Thormählen sprechen darüber, was es mit diesem Phänomen auf sich hat und wie es sich auf die Unternehmenskultur und die Leistung auswirken kann. Außerdem besprechen sie auch, welche Rolle die Führungskräfte in diesem Thema einnehmen können.

Die meisten Unternehmen betreuen nicht nur einen Kunden, sondern eine Bandbreite an verschiedensten Kundentypen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Anforderungen. In dieser Folge sprechen Frieder Barth und Finnja Thormählen darüber, wie man in der Flut nicht den Überblick verliert. Hilfreich kann es z.B. sein, die Kunden in Gruppen einzuteilen, um sie gezielter anzusprechen und trotzdem nicht bei jeder/ jedem Kund:innen von vorn mit der Arbeit zu beginnen. Wie immer haben die beiden einen Koffer voller praktischer Tipps und Tricks dabei – hört unbedingt rein.

Pricing bzw. Preisgestaltung ist mehr als nur Zahlen. Heute geht es darum, den richtigen Preis festzulegen, die Zufriedenheit der Kund:innen zu erhalten und dabei trotzdem wettbewerbsfähig zu bleiben.In dieser Folge tauschen sich Frieder Barth und Finnja Thormählen darüber aus, wie ein idealer Preis bestimmt werden kann und wie Strategien zur Maximierung der Gewinne festlegt werden können. Vergiss langweilige Zahlen und traurige Tabellen – hier geht es um das wirkliche Geheimnis hinter der Zahlenwelt.Viel Spaß beim Reinhören!

Den Begriff „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ hat mittlerweile fast jeder schon mal gehört. Und auch viele Unternehmen implementieren Maßnahmen, um es zu fördern. Doch wie kann das Ganze so gestaltet werden, dass es auch nachhaltig ist und sich langfristig positiv auf die Mitarbeitenden auswirkt? Genau darüber spricht Finnja Thormählen mit Adrian Herrmann in dieser Folge. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement nachhaltig gestaltet werden kann und was dabei beachtet werden muss. Denn die Gesundheit der Mitarbeitenden sollte eigentlich allen am Herzen liegen!

Happy Birthday Learn Or Die ! Unser Podcast wird heute 2 Jahre alt! Für unsere 40. Folge haben wir daher etwas ganz besonderes für Euch vorbereitet: Alte Werte erhalten, neuen Zeiten gerecht werden? Gar nicht mal so einfach! Zu unserem zweijährigen Jubiläum tauscht sich Frieder Barth mit Christopher Ratsch, Vorstandsmitglied der Mast-Jägermeister SE, genau über dieses Thema aus. Was bedeutet es, ein so namenhaftes, aber auch traditionelles Unternehmen zu führen? Die beiden sprechen darüber, wie man es schafft, Leadership und Culture so zu formen, dass sie den Anforderungen und Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft gerecht werden.Hört unbedingt rein!

Ohne mich läuft gar nichts? Klingt vielleicht ganz schön, aber ist das überhaupt noch so? In dieser Folge klären Frieder Barth und Finnja Thormählen, warum Unersetzlichkeit nicht mehr zeitgemäß ist. Doch was bedeutet das für die Unternehmen und auch mich als mitarbeitende Person? Genau darüber tauschen wir uns aus und bringen wie immer einige Tipps und Tricks mit, wie der Wandel gelingen kann.

Resilienz – auch ein Wort, dass mittlerweile definitiv in die Kategorie „meistgenannte Fachwörter“ fallen kann. Kaum ein Fachwort wird auch im Unternehmenskontext so viel benutzt – was ja auch gut ist, weil der Umgang mit Stress in der schnelllebigen und hektischen Zeit wirklich wichtiger denn je wird. In dieser Folge besprechen Adrian Herrmann und Finnja Thormählen, was Resilienz ausmacht und geben euch viele hilfreiche Tipps und Tricks mit an die Hand, wie sie erhalten oder gestärkt werden kann. Be unbreakable – mit Resilienz durch den Alltags-Wahnsinn.

Ihr kennt es sicherlich alle. Fast jede*r beschwert sich mal über seine Führungskraft. Doch warum immer schwarzmalen? Erfahre in dieser Folge, wie du auch die positiven Dinge aus einem schlechten Führungsvorbild ziehen kannst. Außerdem sprechen Stefanie Brandt und Finnja Thormählen darüber, was es bedeutet, wenn eine Person ganz neu in ihrer Führungsrolle ist. Wie immer also ein Austausch von Erfahrungen, Wissen und Tipps und Tricks. Viel Spaß beim Reinhören!