Developing Leadership – der Podcast von Profil M

Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Profil M ist eine der führenden HR-Beratungen. Wir machen Unternehmen durch gute Führung erfolgreicher und attraktiver. In unserem Podcast teilen wir mit Ihnen unser Know-how zu Leadership Development und Assessment sowie Leadership Culture und Transformation.Wenn Sie im Bereich HR tätig sind, finden sie hier Inspiration für innovatives Leadership Development, differenzierte Diskussionen zu Trendthemen und Best Practice-Empfehlungen für nachhaltige Initiativen. Als Führungskraft bietet Ihnen unser Podcast neue Perspektiven für Ihre Rolle als Führungskraft ebenso wie handfeste Tipps für Ihren Führungsalltag. read less

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Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?

Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?

Send us a textLängst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten.Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen?Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen.Mitwirkende:Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbHPatrick Wiederhake · Managing Director @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

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Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?

Mit Brief und Siegel – was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber?

Send us a textLängst kein Geheimnis mehr: Tischkicker, kostenfreie Getränke und ein Obstkorb schaffen noch lange keine positive Arbeitsplatzkultur. Eine „Hier ist alles super“-Attitüde übertüncht nur die Flecken, bei denen es sich wirklich lohnen würde, daran zu arbeiten.Was macht Unternehmen wirklich zu einem guten Arbeitgeber? Wie gelingt der Aufbau einer glaubhaften und positiven Arbeitsplatzkultur? – und zwar mit Brief und Siegel. Was können Führungskräfte dazu beitragen?Diese Fragen diskutieren wir mit Andreas Schubert (Geschäftsführer Deutschland, Great Place to Work®) sowie Patrick Wiederhake (Managing Director, Profil M). Anhand von Beispielen zeigen wir Unternehmen, die diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Erfahren Sie, was es braucht, um als Arbeitgeber herauszustechen.Mitwirkende:Andreas Schubert · Geschäftsführer @ GPTW Deutschland GmbHPatrick Wiederhake · Managing Director @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Versteh (m)ich! Bedürfnisorientierte Führung – die neue Beziehungsqualität in der Führung

Versteh (m)ich! Bedürfnisorientierte Führung – die neue Beziehungsqualität in der Führung

Send us a textAlles verändert sich. Begriffe wie VUCA und BANI sind seit einiger Zeit in aller Munde. Neue Generationen wollen neue Führung. All dies verändert die Erwartungen an Führende. Sie sehen sich mit Fragen konfrontiert, auf die sie schnell eine Antwort benötigen: Wie führe ich Mitarbeitende, die unter solchen Bedingungen leistungsfähig und gesund bleiben sollen? Wie schaffe ich ein Umfeld, welches trotz kontinuierlicher Herausforderung die Mitarbeitenden langfristig bindet und motiviert? Kurzum: Wie muss ein Führungsstil aussehen, der beim Aufbau der nun notwendigen persönlichen Kompetenzen die Mitarbeitenden unterstützt? Mitwirkende:Udo Michelbrink· Senior Manager @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Die Kunst der Auszeit: Sabbaticals

Die Kunst der Auszeit: Sabbaticals

Send us a textEinfach mal aussteigen aus dem Job 🚀und das Ganze mit einer sicheren Rückfahrkarte. 🎟️Zeit haben für die Familie – oder auf Reisen gehen, sich weiterbilden 🌍📚Es gibt eine ganze Menge Gründe für ein Sabbatical. 💼Wie man das richtig eintütet und warum das auch für Führende kein Karrierenachteil sein muss, erfahren Sie in dieser Podcastfolge. 🎧Mitwirkende:Anna-Lena Derlien · Senior Managerin @ Profil MLydia Tiedke · Senior Managerin @ Profil MAnika Graf · Office Management @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Keine Lust auf Führung?

Keine Lust auf Führung?

Send us a textDer Wandel in der Arbeitswelt wirft für viele Talente eine grundlegende Frage auf: Will ich Führungsverantwortung übernehmen? Oder sind andere Entwicklungsperspektiven attraktiver? Was motiviert Talente also zur Führung und was wird als nachteilig empfunden? Zeigen sich Unterschiede zwischen den Generationen, von den Baby Boomern bis zur Generation Z?Diese Fragestellungen standen im Fokus unseres nun veröffentlichten Talent Klima Index (TKI). Die Ergebnisse der aktuellen Befragung besprechen wir in dieser Podcast-Folge.Der aktuelle Talent Klima Index steht ebenso zum Download zur Verfügung:Talent Klima Index - Profil MMitwirkende:Anja Beenen · Managing Director @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Best Practice: Agile Development Center im IT-Umfeld. Materna geht neue Wege im Talent Management.

Best Practice: Agile Development Center im IT-Umfeld. Materna geht neue Wege im Talent Management.

Send us a textWenn aus Beobachtenden „Travel-Guides“ werden und aus Teilnehmenden „Traveler“, dann ist das erst der Anfang von Development-Centern mit Teilnehmenden im Driver Seat.Dr. Claudia Krüger (Materna Information & Communications SE) erläutert, wie mit Hilfe von Profil M ein Development-Center zeitgemäß, agil und innovativ gestaltet wurde.Mitwirkende:Dr. Claudia Krüger · Human Resources @ Materna Information & Communications SESindy Sommerfeld · Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Die ersten 100 Tage – so gelingt der Einstieg in Ihre neue Führungsrolle

Die ersten 100 Tage – so gelingt der Einstieg in Ihre neue Führungsrolle

Send us a textWenn eine neue Führungs-Rolle ansteht, sind sich Führende oft unsicher, womit sie am besten anfangen und worauf sie sich konzentrieren sollten. Unsere Kolleginnen Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa haben hilfreiche Tipps und Tricks zusammengestellt, damit die ersten 100 Tage als Führungskraft gelingen und der Einstieg – gemeinsam mit dem Team – erfolgreich und harmonisch verläuft.Mitwirkende:Nena Cipa · Senior Consultant @ Profil MEvelyn Kmelnitski · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Quit the „Quiet Quitting“ – Chancen und Grenzen von Wertschätzung, Vertrauen und Authentizität in der Führung

Quit the „Quiet Quitting“ – Chancen und Grenzen von Wertschätzung, Vertrauen und Authentizität in der Führung

Send us a textDie überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch Grenzen und Risiken.Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu stellen und dabei authentisch zu bleiben?Mitwirkende: Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Alle wollen Feedback – wirklich? Feedbackkultur mit Pull-Effekt gestalten.

Alle wollen Feedback – wirklich? Feedbackkultur mit Pull-Effekt gestalten.

Send us a textAlle wollen Feedback. Mitarbeitende und Führende wollen wissen wo sie stehen, sich verorten und Wertschätzung erleben. Funktioniert das? Und: Wie funktioniert Feedback als Teil einer guten Führungskultur? Unter: https://www.profil-m.de/feedback/ können Sie uns gerne Ihre Fragen stellen. Buch-Tipps: Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well· Douglas Stone Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity· Kim Scott Mitwirkende:Anja Beenen · Managing Director @ Profil MNico Streckert · Junior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Reflektiert führen – neu denken und anders führen

Reflektiert führen – neu denken und anders führen

Send us a textIn dieser Folge werfen wir Führungsmodelle und Erfolgsregeln über Bord und denken dabei neu – und das Ganze mit vier einfachen Fragen.Es geht darum, sich als Führender diesen klaren und herausfordernden Fragen selbstkritisch zu stellen und bei dieser Gelegenheit sich selbst, andere Menschen und die Organisation bzw. das Unternehmen genau zu betrachten, in der wir eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden.Jochen „Otto“ Pfeiffer im Gespräch mit Christian Sonnleitner, den Autor des Buches „Reflektiert führen“. Nähere Informationen zum Buch finden sie unter: https://www.profil-m.de/news-know-how/buecher/Mitwirkende:Christian Sonnleitner · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Cry me a river – wie Führende besser mit Stress und Emotionen umgehen

Cry me a river – wie Führende besser mit Stress und Emotionen umgehen

Send us a textWie kann es sein, dass wir fast alles tun, um nichts falsch zu machen?Wie gehen wir eigentlich mit Stress und Emotionen um?Was tun wir, um uns zu entspannen? Haben wir da immer die besten Ideen?Kann es sein, dass wir mitunter selbst unser größter Stressor sind?Unser Kollege Stefan Oenning redet Klartext und zeigt Lösungswege auf.Stefan Oenning · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil MBuch-Tipps zur Folge:Neurogenes Zittern: Stress & Spannungen lösen (Dr. Hildegard Nibel und Kathrin Fischer)Selbststeuerung: Die Wiederentdeckung des freien Willens (Joachim Bauer)

Positive Psychologie – Friede, Freude, Führungskraft?

Positive Psychologie – Friede, Freude, Führungskraft?

Send us a textIst die Positive Psychologie nur die Gebrauchsanweisung zur rosa Brille? In unserer neuen Podcast-Folge räumen wir mit einigen Mythen auf. Unsere Kollegen Christoph Janßen und Ivan Vasilev geben einen spannenden Einblick in die Thematik und bieten praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte die Positive Psychologie effektiv nutzen können – für sich selbst und für ihr Team.Mitwirkende:Christoph Janßen · Senior Consultant @ Profil MIvan Vasilev · Senior Consultant @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M

Primaten in Anzügen – was wir von Affen über Führung lernen können

Primaten in Anzügen – was wir von Affen über Führung lernen können

Send us a textWas wir von Affen über Führung lernen können? Unsere Kollegin Dr. Katja Karg (Psychologin und Verhaltensbiologin) erklärt es Ihnen. 🍌 Finden Sie in Diesem Podcast heraus heraus, ob Sie ein gutes Alpha-Tier sind. 🙈Jochen "Otto" Pfeiffer im Gespräch mit Dr. Katja Karg Auch nachzulesen unter: https://www.profil-m.de/primaten_in_anzuegen/

Don’t be a Muli

Don’t be a Muli

Send us a textSind hybride Lösungen meist zum Scheitern verurteilt? Das Produkt einer impulsiven Liebesaffäre von Pferd und Esel ist das Maultier – auch Muli genannt. So nett es aussieht, so nützlich es ist – es kann sich nie fortpflanzen.Patrick Widerhake, Managing Partner bei Profil M sieht darin eine Analogie zu den hybriden Lösungen der post-pandemischen Arbeitsorganisation. Zum Scheitern verurteilt? Unfruchtbarer Boden?Dieser Beitrag ist auch als Artikel auf unserer Webseite vorhanden.Mitwirkende:Patrick Widerhake · Managing Partner @ Profil MJochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M