Quit the „Quiet Quitting“ – Chancen und Grenzen von Wertschätzung, Vertrauen und Authentizität in der Führung
Die überraschende Kündigung oder der Dienst nach Vorschrift mögen viele Gründe haben. Oft geht es dabei jedoch um mangelnde Wertschätzung oder geringes Vertrauen in das Team. Führungskräfte die mehr Vertrauen in andere und sich selber haben können authentischer führen. Aber Authentizität und Nähe haben auch Grenzen und Risiken.
Ein Leadership-Thema mit weitreichenden Folgen für alle Beteiligten. Wie gelingt es Führenden, sich dieser Aufgabe zu stellen und dabei authentisch zu bleiben?
Mitwirkende:
Linda Thanh Landsinger · Consultant @ Profil M
Christian Stöwe · Managing Director @ Profil M
Jochen „Otto“ Pfeiffer · Marketing Manager @ Profil M
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