"Etwa 90% unserer Mitarbeiter haben sich hauptsächlich für uns entschieden, weil sie bei uns eine Fülle an Lernmöglichkeiten haben."

Bei MaibornWolff gibt es keine Scheu vor der Diskussion darüber, ob Mitarbeiter in großem Umfang weitergebildet werden sollten. Aus Angst, dass sie ihr Wissen dann bei einem anderen Arbeitgeber einsetzen könnten. Wenige geben diese veraltete Denkweise offen zu, aber in unserer sogenannten Wissensgesellschaft ist es in den Firmen immer noch üblich, dass es wenig bis gar keine Weiterbildung gibt.

Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter haben keine eigenen Weiterbildungsbudgets. Selbst für einen kleinen Powerpoint-Kurs muss man kämpfen, und wenn das Unternehmen Udemy oder LinkedIn Learning als eine Art Online-Akademie anbietet, ist die Mitarbeiterentwicklung für die breite Masse gefühlt erledigt.

Franziska Schleuter, Leiterin des Campus bei MaibornWolff, kann über den Fachkräftemangel nur milde lächeln. Immerhin stellt MaibornWolff allen Mitarbeitern ein Learning & Development Budget bereit, das 1,5-mal so hoch ist wie das eigene Bruttomonatsgehalt. Ein wahres Paradies für alle, die nach Wissen dürsten und den eigenen Marktwert steigern wollen. Campusleben bei MaibornWolff - die Fragen: 00:00 Intro und Vorstellung 01:10 Franzi, Gerrit Mauch war lange das Gesicht der Weiterbildung bei MaibornWolff. Er hat oft davon geredet, dass es sein Ziel ist, sich überflüssig zu machen und Lernen in der Organisation selbstgesteuert ablaufen zu lassen. Wie ging es weiter, als er vor 3 Jahren das Unternehmen verließ? 02:24 Was denkst Du, wieso Du demokratisch vom Team gewählt wurdest, was bringst Du ganz besonders mit - außer gutem Aussehen und einem tollen Humor? 03:44 In welchen besonderen Fällen war das Team dankbar darum, eine klassische Führungskraft zu haben und warum? 05:15 Wie ist die Weiterbildung bei MaibornWolff aktuell aufgestellt und welche exotischen Formate nutzt ihr? 10:00 Was versprecht Ihr Euch von externen Angeboten? Welche Themen deckt Ihr intern ab und wie? 11:35 Ihr bietet Euren Mitarbeitern aktuell ein Weiterbildungsjahresbudget von dem 1,5-fachen des Brutto-Monatsgehalts. Da geht aber einiges im Jahr. Wie wird das angenommen? 13:00 Ein solch hohes Budget ist zumindest mir noch in keinem Unternehmen untergekommen. Ich persönlich finde das MEGA, jeder Mitarbeiter will am Ende seinen eigenen Marktwert steigern und dazu gehört Weiterbildung. Wie stehst du zu der Debatte, dass Firmen Angst haben, ihre Mitarbeiter nicht zu fördern, weil sie Angst haben, die könnten ihr Wissen dann woanders hin mitnehmen? 15:00 Spielt dieses Budget eine der Hauptrollen, wenn es darum geht, immer wieder zu den besten Arbeitgebern des Landes gewählt zu werden, oder eher eine Nebenrolle? 16:55 Was gibt es über Learning & Development hinaus in Sachen Talentmanagement bei Euch? Bietet Ihr z.B. konkrete Karrierepfade? 18:52 Ist Learning bei HR aufgehangen? Es gibt ja häufig die Diskussion, dass Weiterbildung eher in Operations angesiedelt sein sollte... 20:40 Ist es eine Idee, Weiterbildung von MaibornWolff als Akademie auch Externen zugänglich zu machen? MaibornWolff: ⁠https://www.maibornwolff.de/ MaibornWolff Podcast auf YouTube: https://www.lerneningeil.de⁠⁠/videoblog Jennifer Withelms Homepage: ⁠⁠https://www.lerneningeil.de⁠⁠ Jennifer Withelm vernetzen: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm

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