ZUM INHALT
Verhalten und Verhältnisse gehören zusammen. Aber wie macht man sich ein gutes Bild von den Verhältnissen im Unternehmen?
Eines ist klar: Das Organigramm allein reicht hier nicht aus.
In dieser Episode verrate ich, was mir geholfen hat und warum.
SHOWNOTES
Die Kerninhalte der Episode mit weiteren Verweisen als "Steckbrief" im [BLOG](https://susannepetersen.com/podcast-65-wie-unternehmen-ticken-modelle-mit-mehr-mensch/)
Folgende Modelle habe ich erwähnt:
St. Galler Unternehmens-/Managementmodell
Staffort Beer´s Viable System Model: sehr komplexes (kybernetisches) Unternehmens-/Managementmodell
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