In dieser Podcastfolge geht es um die Herausforderungen von Innovation in Großorganisationen. Konkret um Intrapreneurship und Corporate Entrepreneurship. Peter Rochel spricht mit seinem Gast Dr. Christian Stumpf darüber worauf es bei solchen Programmen genau ankommt. Christian hat BWL studiert, war 5 Jahre lang am Chair of Entrepreneurship an der TU Kaiserslautern um dann das Intrapreneurship Programm bei der DB zu managen und vor knapp 2 Jahren zu Tennet zu wechseln um dort erneut ein Intrapreneurship Programm starten. Das Jobs to be Done Framework war für Christian immer eine der tragenden Säulen dieser Programme. Hier hörst du warum und worauf es genau ankommt zb. über relevante Probleme, Mindset, Rahmenbedingungen, Sponsoring oder die Rolle von Betriebsräten.

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Alle Shownotes hier: https://oberwasser-consulting.de/podcast078

00:00:00 Intro

00:04:45 Lehrstuhl für Entrpreneurship

00:07:36 Was ist Intrapreneurship?

00:10:05 Du kannst gern gründen!

00:13:14 Kulturerfahrung mit Zielen

00:18:50 Verstehe: Es geht nicht um Lösungen

00:20:06 Kernelement Jobs to Be Done

00:22:19 Was Intrapreneurshipprogramme ermöglichen

00:23:19 Entrpreneurship-Theater vermeiden

00:26:27 Unternehmenskultur verändern

00:30:35 Information organisieren

00:31:29 JTBD fördert Synergien

00:35:13 Hypothesenbasiert arbeiten und lernen

00:37:13 Sponsoring aus dem Topmanagement

00:38:05 Revelvanz vs. Budgets

00:40:18 Wer investiert die Zeit

00:42:01 Betriebsrat

00:46:16 Personalbateilung

00:49:19 Wrap Up und Get Out

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