"Es ist wichtig, die Rahmenbedingungen, die wir Menschen einmal geschaffen haben, immer wieder anzuschauen und zu hinterfragen, ob sie aktuell noch richtig sind", findet Vanessa Eller von der Otto Group. Sie ist Arbeits- und Organisationspsychologin und Senior Projektleiterin für den Kulturwandel in der Logistik bei Otto Group. Sie begleitet Menschen und Organisationen durch kulturelle Veränderungsprozesse mit dem Ziel einer Win-Win-Kultur, in der Mitarbeiter*innen Motivation, Selbstverwirklichung und Zufriedenheit erfahren und Unternehmen maximal performant sind. Mittlerweile ist Otto ein Vorreiter, was den Kulturwandel angeht, doch das war nicht immer so.
In dieser neuen Podcastfolge erzählt Vanessa Eller:
- Wie ist sie eigentlich zu ihrem Herzensthema, dem Kulturwandel in der Logistik und zu ihrer Rolle gekommen ist
- Wie der Kulturwandel 4.0 bei Otto Group und speziell in der Logistik entstanden ist
- Wie sie die vorwiegenden Online Formate in der Logistik angegangen sind
- Welche konkreten Maßnahmen in den Bereichen Lean Management, Führung und autonomes Arbeiten eingeführt wurden
- Was das Lern-Ökosystem TechUcation bei Otto eigentlich ist
- Die größten Herausforderungen und Learnings des Kulturwandels
- Warum sie nicht immer den Begriff Kulturwandel für alle entwickelten Initiativen verwenden
- Was der wichtigste Erfolgsfaktor im Kulturwandel in der Logistik für sie war
- Was genau das Kulturwandelkollektiv ist und wie man dort mitmachen kann
- Was sie sich für die Zukunft der Industrie wünscht
Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter
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