Von Midmarket zu Enterprise Sales mit Dima Honta

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08-10-2024 • 46 Min.

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summary (ai)

In dieser Episode diskutieren Chris und Dima Honta die Herausforderungen und Strategien im Bereich Enterprise Sales. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen Enterprise und Mid-Market Sales, die Bedeutung von Stakeholder-Management und die Notwendigkeit, Projektpläne zu erstellen. Dima teilt seine Erfahrungen und Learnings aus der Zusammenarbeit mit Bestandskunden und gibt wertvolle Tipps für das Prospecting und Empfehlungsmarketing. Die Episode bietet einen tiefen Einblick in die Welt des Enterprise Sales und die damit verbundenen Herausforderungen.

takeaways

  • Die unbequemste Wahrheit im Sales ist, Deals vor sich herzuschieben.
  • Enterprise Deals sind oft komplex und erfordern mehrere Stakeholder.
  • Die Buying-Struktur im Enterprise-Bereich unterscheidet sich stark von KMUs.
  • Projektpläne sind entscheidend für den Erfolg im Enterprise Sales.
  • Referral-Marketing wird oft unterschätzt, ist aber sehr effektiv.
  • Die Entscheidungsträger müssen aktiv in den Verkaufsprozess eingebunden werden.
  • Kunden sind Menschen, die überflutet werden mit Informationen.
  • Nicht aufgeben und dranbleiben ist der Schlüssel zum Erfolg im Enterprise Sales.
  • Die Herausforderungen im Enterprise Sales erfordern Geduld und strategisches Denken.
  • Die richtige Ansprache der Stakeholder ist entscheidend für den Dealabschluss.
Chapters

00:00
Einführung in die Sneaker-Kultur
01:09
Enterprise Sales: Ein Überblick
03:14
Die unbequemsten Wahrheiten im Sales
06:33
Definition und Abgrenzung von Enterprise Deals
09:44
Buying-Strukturen im Enterprise-Bereich
11:14
Lernen aus Bestandskunden und deren Erfahrungen
12:20
Die Bedeutung von Projektplänen
17:29
Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung
19:58
Die Rolle der Stakeholder im Verkaufsprozess
24:10
Strategien zur Einbindung von Entscheidungsträgern
30:17
Effektives Prospecting im Enterprise Sales
41:23
Empfehlungsmarketing im Sales
44:20
Abschluss und persönliche Empfehlungen