#24 Wissen schafft Erfolg - Betriebswirtschaftliches Controlling

Aufbauend auf die vorhergehende Podcastepisode, spreche ich mit dieser Episode die Anwendung einer integrierten Unternehmensplanung als Grundlage zur Einführung eines betriebswirtschaftlichen Controllings an. Leider setzen bisher nach unserer Beratungserfahrung nur wenige KMU-Unternehmen betriebswirtschaftliche Controllinginstrumente ein. Teilweise uns Unwissenheit, teilweise aus Ignoranz.

Die wirtschaftliche Steuerung eines Unternehmens ohne den Einsatz von Controlling-instrumenten ist kaum machbar. Häufig erfolgt der Versuch einer Steuerung mit dem Kontoauszug. Diese ist m. E. nur bei Kleinstunternehmen und solange diese keine Kapitalgesellschaft sind, noch verantwortbar. Der große Nutzen eines Controllingsystems liegt darin, dass Planabweichungen frühzeitig festgestellt und eine heraufziehende Unternehmenskrise, durch rechtzeitiges Gegensteuern, verhindert werden kann. Außerdem bildet ein betriebswirtschaftliches Controllingsystem die Grundlage für ein StaRUG-konformes Krisenfrüherkennungssystem.