#66 DOTLUX: Arbeiten in Circles – Kann jeder Geschäftsführer werden?
Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert.
Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf, Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in Teilzeit? Kein Problem!
➡️ Zu DOTLUX
Das erfährst du in dieser Folge:
- 0:00: Intro
- 1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member?
- 1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie?
- 6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen
- 8:05: Hohe Verantwortung in den Circles
- 10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer klassischen Hierarchie
- 15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise, aber mit Führungsqualität
- 17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste Mitarbeiter
- 18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte?
- 23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle
- 25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen
- 30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will
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