In dieser Episode von just add digital sprechen die Moderatoren Julia und Marco mit der Geschäftsführerin der Persis GmbH, Katja Kolb über Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung im HR-Bereich. Beginnend mit einem Status quo der HR-Branche in Bezug auf die Digitalisierung, benennt Katja Kolb im Anschluss einige konkrete Herausforderungen, denen HR-Abteilungen bei der Digitalisierung begegnen. Außerdem erklärt die HR-Expertin, wie die Corona-Pandemie den Digitalisierungsgrad von HR-Abteilungen beeinflusst hat, mit welchen digitalen Mitteln man dem „War of Talent“ begegnen kann und die besten Erfolgschancen hat. Zudem veranschaulicht die Geschäftsführerin von Persis, wo HR-Abteilungen einfach und schnell mit der Digitalisierung starten können, was sich hierfür besonders anbietet und gibt abschließend eine persönliche Einschätzung ab, wie es mit der Digitalisierung im HR-Bereich in Zukunft weiter gehen wird.

In dieser Episode begrüßen wir Prof. Dr. Nils Herda, Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen. Wir sprechen mit dem Wirtschaftsexperten und Strategie-Berater über Veränderungen, die er in den letzten Jahren bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle festgestellt hat und welchen Herausforderungen man dabei oft gegenüber steht. Außerdem stellt uns Professor Herda die Strategie vor, die sich in seinen Augen besonders für das Zeitalter der Digitalisierung eignet. Angereichert mit spannenden Use Cases und Beispielen von Hidden Champions, lernen wir die Vorteile und Nachteile sowie Prinzipien der Strategielehre nach Wolfgang Mewes kennen und erfahren, warum dieser Ansatz speziell für Mittelständler so attraktiv ist. Von der Frage „wie spezialisiert man sich strategisch richtig“, um sich gegen den Wettbewerb durchzusetzen, über diverse Möglichkeiten der Spezialisierung klären wir nicht zuletzt die Frage, wie man langfristig sicherstellt, dass das eigene Geschäftsmodell auch im digitalen Zeitalter Bestand hat.

Wir sprechen mit Barry Fogarty über die Digitalisierung in der Medizintechnik. Der VIOONIC-Gründer stellt uns, die in Zusammenarbeit mit Almato, entstandene digitale Kommunikationslösung „VIODAX“ vor, teilt seine Ursprungsidee, weshalb er vor ziemlich genau einem Jahr sein Unternehmen VIOONIC GmbH gegründet hat und welche Hürden es bislang auf diesem Weg zu bewältigen gab. Außerdem konkretisiert der Medizintechnik-Experte, welchen Herausforderungen man hinsichtlich Digitalisierung speziell in Krankenhäusern und im Medizinsektor gegenübersteht. Zudem teilt Barry anstehende Projekte, die er und das VIOONIC-Team aktuell in der Pipeline haben und welche wichtige Rolle hierbei KI, RPA und Machine Learning spielen. Über diese Themen und spannende Use Cases aus der Medizinbranche hinaus, sprechen wir mit Barry Fogarty auch über Erfolgsfaktoren für die Einführung digitaler Produkte speziell in dieser Branche. Es lohnt sich also bis zum Schluss dranzubleiben.

In dieser Episode von „just add digital“ blicken wir mit Matthias Brender hinter die Kulissen des christlichen TV-Senders Bibel TV und erfahren, dass hinter dem Content-Giganten „um ein einziges Buch“ ein wahres Kind der Digitalisierung steckt. Welche Maßnahmen hat der Sender seit der ersten Stunde der TV-Digitalisierung umgesetzt? Welche Online-Medien und Plattformen kommen mittlerweile zum Einsatz und wie entwickelt sich das Programm stetig weiter? Über diese Fragen und spannende Fakten aus der Medien- und Glaubenswelt hinaus, sprechen wir mit Matthias Brender auch über Denkweisen und Methoden, die Innovation schaffen und erhalten praktische Einblicke, wie Bibel TV beim Aufbau neuer Formate und digitaler Kanäle vorgeht und wie der Sender klassisches TV-Programm mit interaktiven Angeboten kombiniert.

Wir sprechen mit Dr. Florian Haagen über Unternehmertum, die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Open Banking und erhalten exklusive Einblicke in die Welt von finAPI. Der Gründer und Geschäftsführer zeigt anhand konkreter Use Cases den Nutzen, vielfältige Einsatzbereiche und die Potenziale von APIs für Banken und Finanzdienstleister, aber auch weitere Unternehmen anderer Branchen auf und erklärt warum die PSD2 EU-Vorschrift speziell in diesem Bereich einen Paradigmenwechsel eingeläutet hat. Von Chancen und Möglichkeiten durch finAPI, über konkrete Einsatzszenarien, wie finAPI aus Daten kundenfreundliche Services schafft, sprechen wir nicht zuletzt über die rasanten Entwicklungen der Fintech-Branche und wie sich die zukünftige Dynamik, dem Experten zufolge, auswirken wird.

Zu Gast in dieser Episode: Sven Siering, Leiter der Digital Innovation Unit der Deutschen Leasing AG. Wir sprechen mit dem Innovator darüber, wie sich die Digitalisierung ganz konkret auf das Geschäft der Deutschen Leasing AG auswirkt. Wir lernen das Deutsche Leasing-Geschäftsmodell näher kennen und bekommen konkrete Einblicke in den Auftrag und Fokus der zugehörigen Unit „Digital Innovation“. Außerdem sprechen wir über Herausforderungen und Chancen digitaler Innovationen und wie essentiell das Thema Co-Creation dabei auch im B2B-Bereich ist. Sven Siering erklärt Hintergründe und Vorteile der Ausgründung der vent.io GmbH aus einem Mutterkonzern und lässt sich bei uns schon exklusiv vor der offiziellen Ankündigung ein paar Details dazu entlocken – stay tuned. Zudem veranschaulicht er anhand des spezifischen Use Cases „MachineHero“, wie neue Geschäftsmodelle entwickelt werden können und verrät, welche Probleme die Digital Innovation Unit in Zukunft lösen möchte.

In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der Produktionswirtschaft und Automation. Wir sprechen mit Hansjörg Sperling-Wohlgemuth über die Sicherheitstechnik und die Möglichkeiten der Individualisierung in verschiedenen Branchen. Von der Begriffsklärung „Losgröße 1“ über das Buzzword Industrie 4.0 gelangen wir zur großen Frage, wie Produkte eigentlich sicher und einfach individualisiert werden können. In diesem Zusammenhang lernen wir on top das modulare Sicherheitsrelais „myPNOZ“ kennen. Der PR- und Sicherheitstechnik-Experte klärt über die Vorteile einer solchen Portallösung auf und gewährt spannende Praxiseinblicke. Außerdem diskutieren wir die noch offenen „Räume“ für Innovation im Bereich der Sicherheitstechnik, sowie den „You pay what you need”-Ansatz und was sich laut der Pilz GmbH in den 2020ern diesbezüglich ändern wird.

In dieser Episode von just add digital sprechen wir mit Ilka Dekan, CFO und Head of Digital Transformation bei AOK PLUS über die Herausforderungen der Digitalisierung für die Gesundheitsbranche und erfahren, welche entscheidende Rolle hierbei die Kundenzentrierung spielt. Ilka Dekan beschreibt anhand verschiedener Projektbeispiele, wie bei AOK PLUS Kundenfokus und stetiges Lernen den Grundstein für jede Produktentwicklung setzen. Sie erklärt uns, in welchen Fällen Ärzte-Apps verschreiben dürfen und was hinter den sogenannten „Digas“ steckt. Von der digitalen Patientenakte, über digitale Rezepte bis hin zu Innovationzuschüssen diskutieren wir den Status quo der digitalen Gesundheitslandschaft in Deutschland.

Die Digitalisierung in der Zustelllogistik von Zeitungen - ein Kinderspiel? Weit gefehlt! Wo man als Außenstehender großes Potenzial vermutet, sind nur zögerliche Umsetzungen bekannt. Der Bereich ist kaum vergleichbar mit bekannten Paketzustellern, wie bspw. DHL, Hermes und Co., bei denen ein hoher Digitalisierungsgrad nach außen spürbar wird. Kaum direkter Kontakt zum Arbeitgeber, komplexe Zustellungswege, harte Arbeitszeiten in den Morgenstunden, regionale Unterschiede und ein älteres Klientel stellen die größten Spannungsfelder dar und erschweren die Digitalisierung der Zustelllogistik enorm. Die Medienexpertin und Geschäftsführerin von MSH, Silke Nixdorf, spricht mit uns über genau diese Spannungsfelder und Herausforderungen sowie über die Möglichkeiten, die Verlage mittels IT haben, diesen Problemen entgegenzuwirken und Medienbrüche zu vermeiden. Sie macht deutlich, dass der Digitalisierungswille bei Verlagen sehr wohl vorhanden ist und attestiert ihnen ein digitales Mindset. Silke Nixdorf gibt abschließend wichtige Ratschläge mit auf den Weg, wie Verlage Zukunftsthemen und Digitalisierung rechtzeitig und nachhaltig angehen können.

Philipp Tiedt spricht mit uns über die Vorteile und Grundlagen, die Tech-Giganten aus dem Silicon-Valley haben, um künstliche Intelligenz in großem Maß zu entwickeln und voranzubringen. Beruflich beschäftigt er sich schon lange mit zukunftsweisenden Technologien und war unter anderem an der revolutionären Entwicklung von IBM Watson beteiligt. Er ist Gründungsmitglied und Prokurist von VICO Research und Consulting und Leiter des Geschäftsbereichs Web Intelligence.

18 Folgen Just add digital – unser Podcast ist quasi volljährig. Zum Ende des Jahres heißt es: Revue passieren lassen, welche Einblicke wir aus verschiedensten Branchen und gewinnen konnten und welche Learnings sich daraus für die Zukunft der Digitalisierung in Deutschland ziehen lassen.

Christian Wendrock-Prechtl von der Commerzbank über Userzentrierung in der Finanzbranche. Wir sprechen mit dem Diplom-Designer über Mobile Banking, Innovation Design und User Journeys. Der Experte erklärt, wie wichtig eine Hands-on-Mentalität und eine kundenzentrierte Arbeitsweise bei der Digitalisierung des Finanzsektors ist. Außerdem gibt er einen Einblick in konkrete Use Cases der comdirect-App und gemeinsam werfen wir einen Blick in die Zukunft des smarten Bankings.

Thorsten Eller, Mitgründer und Geschäftsführer von V-Industry – dem Amazon des Maschinenbaus, spricht mit uns über das Thema Sharing Economy. Der Experte klärt auf, welche Nutzenargumentation hinter seinem Unternehmen steht und zieht spannende Vergleiche zu Sharing-Plattformen wie Airbnb und Co. Wir erfahren, wie es möglich ist, das Beste aus beiden Welten – Sharing Economy und Industry – herauszuholen und lernen dabei die Herausforderungen kennen, denen Unternehmen bei der Beschaffung von Bauteilen aktuell gegenüberstehen.

In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der Prozessautomatisierung: Was steckt hinter Digital Intelligence und was gehört dazu, um das eigene Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation professionell aufzustellen? Wir sprechen mit Susanne Richter-Wills über Task Mining, gängige Capture-Technologien und wie ABBYY‘s Skill Marketplace Unternehmen mit verschiedenen Bot-Aktivitäten wie z.B. bei der Klassifizierung von Dokumenten und der automatisierten Rechnungslesung unterstützt. Susanne erklärt, was intelligente Bots von intelligenten Features für Bots unterscheidet und wo uns der Hype um KI im Bereich Digital Intelligence in den kommenden Jahren hin führt.

smart geht wieder „back to the roots“ – warum? Das ursprüngliche «Swatch-Mobil» Anfang der 90er wurde bereits als Elektro- bzw. Hybridfahrzeug gedacht. Zusammen mit den Marketingleiterinnen, Dr. Denise Heinermann-Bieler und Carolin Güthenke, sprechen wir über den Zusammenhang von E-Mobilität und Digitalisierung, welchen Einfluss Nachhaltigkeit und Innovation auf ein digitales Produktportfolio haben und welche Rolle das Joint Venture mit Geely dabei spielt. Wir erfahren, wie wichtig es ist, das Beste aus zwei Welten zu nutzen und dabei auch immer wieder Neues auszuprobieren. Wir bekommen einen Einblick in die Kooperation mit der Jamskaterin Oumi Janta und wie es smart damit gelungen ist, auf Tiktok Awareness und Engagement bei einer jungen Zielgruppe zu generieren. Daneben erwarten uns Anekdoten, wie aus einem Blind Date der HR die erste weibliche Doppelspitze im Unternehmen entstanden ist und wie die beiden zu Role Models für Führung wurden.

In dieser Episode steigen wir ein in die Praxis des Usability Testings und wir wollen gemeinsam mit Markus Merkle aufdecken, was das Thema für Product Owner und Entwickler digitaler Produkte so wichtig macht. Was muss man alles berücksichtigen, wenn man ein neues Produkt entwirft? Und wen muss ich überhaupt nach seiner Meinung fragen? Wir klären den Unterschied zwischen Usability und User Experience. Außerdem gibt Markus praxisnahe Beispiele und Tipps, wie man aktives und passives Testing im Produktentwicklungsprozess verankert und wie man Testing im Unternehmen effizient, zielführend langfristig einbindet.

In dieser Episode sprechen wir mit Markus Schmidt, ehemaliger Bosch-Vorstand und jetzt selbstständiger Berater, CEO und Founder von QSID Digital Advisory über seine Veröffentlichung „The Digital Transformer’s Dilemma“. Wir sprechen mit ihm darüber, wie man den großen Herausforderungen der digitalen Transformation mit strategischen und praktischen Handgriffen begegnet und erfahren, wie es gelingt, Digitalisierung auch in gewachsenen Strukturen und Organisationen mit langer Tradition einzubringen. Markus Schmidt erklärt, wie man Kerngeschäfte digitalisiert und diese gleichzeitig mit innovativen und disruptiven Ansätzen der Startup-Welt kombiniert. Wir beantworten die Frage, warum man Spannungsfelder zulassen sollte und was man eigentlich tun muss, damit dort, wo „Digitalisierung“ draufsteht, auch Digitalisierung drin ist. Das Buch „The Digital Transformer’s Dilemma“: https://www.thedigitaltransformersdilemma.com

Wir sprechen mit Andrea Schmitz über die Veränderung von Arbeit und der Arbeitsplätze im Wandel der Zeit. Von neuen Formen der Zusammenarbeit bei den Mitarbeitern, über digitale Tools, bis hin zu neuen Wertekonstrukten, der Selbstverständlichkeit von Sneakers im Büro und welche neue Rolle die Führung in dieser Arbeitswelt einnimmt. Sie erklärt uns, warum sie den Begriff „New Work“ nicht mag und weshalb man stattdessen besonders auf die Wirksamkeit von Arbeit achten sollte. Wir erfahren von Andrea, wie man Arbeit optimiert und sie bestmöglich mit Erholung ausgleicht und warum für sie besonders in der Digitalisierung „zum Anmachen auch Ausmachen gehört“.

Wir sprechen mit Susanne Nelsen und Alexander Raimer über das Daily Digital Business im Hightech-Konzern und wie sie dort jeden einzelnen Mitarbeiter „bottom-up“ zum Akteur der Digitalisierung machen. Dabei geht es nicht nur um neue Leadership-Modelle oder eine entsprechende Unternehmenskultur, sondern vor allem um das Mindset der Mitarbeiter, den interdisziplinären Austausch und den Umgang mit Neuem. Als Erfolgsrezept hinter allen Aktivitäten stellen unsere Gäste das 3-Säulen-Prinzip „Aspiration, Exploration und Creation“ vor und erklären, wie dieses im Unternehmensalltag zu tieferem Verständnis, einem effizienten Austausch und schlussendlich zu besseren Ergebnissen führt. Wir sprechen erneut über den Erfolg und Misserfolg von Digital Labs, stellen Silodenken einem lebhaften Cross Industry Exchange gegenüber und beantworten die Frage, warum die Rolle eines CDO nicht kriegsentscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation ist.

In diesem Summer Special von just add digital, sind die Moderatoren, Julia und Marco ihre eigenen Gäste. In dieser Folge blicken sie auf die wichtigsten Learnings aus den vergangenen Episoden mit 10 spannenden Podcast-Gästen zurück und sprechen darüber, dass "Digital" nicht gleich Digitalisierung ist und erst recht ist damit nicht immer Technologie gemeint. Julia und Marco diskutieren welche Erfolgsfaktoren hinter Digitalisierungsprojekten stecken und bringen die „just add digital - 5 Golden Rules“ mit.