In dieser Episode sprechen wir mit Markus Schmidt, ehemaliger Bosch-Vorstand und jetzt selbstständiger Berater, CEO und Founder von QSID Digital Advisory über seine Veröffentlichung „The Digital Transformer’s Dilemma“. Wir sprechen mit ihm darüber, wie man den großen Herausforderungen der digitalen Transformation mit strategischen und praktischen Handgriffen begegnet und erfahren, wie es gelingt, Digitalisierung auch in gewachsenen Strukturen und Organisationen mit langer Tradition einzubringen. Markus Schmidt erklärt, wie man Kerngeschäfte digitalisiert und diese gleichzeitig mit innovativen und disruptiven Ansätzen der Startup-Welt kombiniert. Wir beantworten die Frage, warum man Spannungsfelder zulassen sollte und was man eigentlich tun muss, damit dort, wo „Digitalisierung“ draufsteht, auch Digitalisierung drin ist. Das Buch „The Digital Transformer’s Dilemma“: https://www.thedigitaltransformersdilemma.com